bookmate game
ru

Брэд Стоун

Американский журналист и автор книги «Нью-Йорк Таймс». Стоун является автором книг «Все Магазин: Джефф Безос» и «Эпоха Амазонки» и «Головы»: «Турбулентный подъем роботизированных видов спорта».
годы жизни: 1971 настоящее время

Книги

Аудиокниги

Цитаты

Владислав Епимаховцитирует2 года назад
Каждое утро, едва проснувшись, вы должны начинать беспокоиться, – заявил он, обращаясь к своим сотрудникам, – но беспокоиться не о своих конкурентах, которые никогда не принесут вам свои деньги, а о клиентах. Все ваше внимание должно быть сосредоточено именно на них
vasyaivanovpvцитирует6 месяцев назад
В начале 1998 г. Марк Брейер, обреченный пионер брумбола и директор Amazon по маркетингу, принес Безосу результаты социологического опроса, которые показывали, что значительное число опрошенных его службой людей не пользовались сайтом Amazon.com и не собирались этого делать просто потому, что они редко покупают книги. По словам Брейера, эта угнетающая статистика, похоже, не слишком опечалила Безоса. Он поручил тому создать из принятых в компанию недавних выпускников Гарвардской школы бизнеса «спецподразделение» для определения таких категорий товара, которые отличались бы потенциально высоким спросом, но были бы не очень хорошо представлены в обычных магазинах и могли бы легко доставляться по почте. В этом заключалась ключевая концепция изначальной стратегии Amazon: максимальное использование возможностей интернета для обеспечения покупателям лучшего выбора продукции по сравнению с имеющимся в традиционных розничных магазинах. «Я принес ему очень плохие новости о нашем бизнесе – и непостижимым образом это лишь вдохновило его», – рассказывал Брейер.
Ekaterina Oguryaevaцитирует2 года назад
Если вы хотите докопаться до истины, объясняющей, что отличает нас от других, то вот вам ответ, – говорит Безос, вытаскивая на свет уже знакомый „джеффизм“. – Мы по-настоящему клиентоориентированы, мы по-настоящему настроены на долгосрочную перспективу, и мы по-настоящему стремимся изобретать что-то новое. Большинство компаний работают иначе. Они ориентированы на конкурентов, а не на клиентов. Они хотят заниматься тем, что принесет им дивиденды через 2–3 года, и, если этого не происходит, они переключаются на что-то другое. И, кроме того, они предпочитают быть последователями, а не изобретателями, потому что это безопаснее.

Впечатления

Мария Черепанцеваделится впечатлением2 года назад
💡Познавательно
🎯Полезно

Сама книга +
Диктор -

Vikingделится впечатлением2 года назад
🔮Мудро
💡Познавательно
🎯Полезно
👍Советую

Легендарная история легендарного человека

Ruslan Grischenkoделится впечатлением2 года назад
👍Советую

Книга хорошая, диктор отвратительный.

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз