Александр Циммерман

Цитаты

Алексей Тимофеевцитирует2 года назад
Как мы заметили, все больше компаний сталкиваются с горькой правдой — для сохранения конкурентоспособности в будущем постепенной корректировки текущей бизнес-модели недостаточно. Единственное перспективное решение — это радикальные перемены
Roma Breezeцитирует2 года назад
Второе измерение — кастомизация предложений.
Roma Breezeцитирует2 года назад
Измерение «кастомизация предложения

Впечатления

Дмитрий Яковлевделится впечатлением2 года назад
💡Познавательно
🎯Полезно

Просто супер полезный гайд. Автор подробно рассказывает, как перейти к бизнес-модели с высоким уровнем охвата и кастомизации. Примеры масштабируются в русскую реальность, что тоже важно. Вообще понятно, что без нормального алгоритма радикально изменить свою бизнес модель просто невозможно. Это стало ясно на примере тех компаний и проектов, которые позакрывались или перестраивались мучительно в 2020-2021 гг.

Vladimir Martynovделится впечатлением2 года назад
👍Советую

Мастрид для руководителей, особенно в пост-ковидную эру. Поможет трансформировать физический бизнес с продуктом "под ключ" в платформенное предложение, и не только. Какие-то примеры в книге конечно не подойдут к отечественным реалиям, но всё равно будут полезны для общего развития.

  • недоступно
    Александр Циммерман,Гюнтер Мюллер-Стивенс,Карстен Линц
    Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде
    • 269
    • 60
    • 1
    • 39
  • fb2epub
    Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз