Эшли Гуделл

    Lidia Pitelinaцитируетв прошлом году
    Один из уроков Девяти Заблуждений состоит в том, что, когда мы отказываемся видеть то, что нас окружает, и вместо этого начинаем строить теории о том, каким должен быть мир (или каким мы хотели бы его видеть), наши люди исчезают. Мы перестаем видеть их. Мы подавляем свое любопытство и заменяем его догмами и тезисами.
    Lidia Pitelinaцитирует2 года назад
    Уникальность схем оценки обусловлена уникальностью оценивающего и практически не имеет отношения к тому, кого он оценивает.
    Lidia Pitelinaцитирует2 года назад
    Рейтинг, который вы получаете, говорит нам в основном о рейтинговых схемах лидера вашей команды
    Lidia Pitelinaцитирует2 года назад
    пока мы убедились, что: 1) людей невозможно научить достоверно оценивать других людей; 2) данные рейтингов, полученные таким образом, искажены
    Lidia Pitelinaцитирует2 года назад
    Чтобы дать нашим измерительным инструментам реальный диапазон, нам нужны вопросы с экстремальными формулировками
    Lidia Pitelinaцитирует2 года назад
    Поэтому мы для измерения соответствия способностей работе сформулировали вопрос так: «На рабочем месте у меня есть возможность каждый день использовать мои сильные стороны
    Lidia Pitelinaцитирует2 года назад
    мы не можем достоверно оценивать других, но мы способны достоверно оценивать собственный опыт
    Lidia Pitelinaцитирует2 года назад
    можно принять за общее правило, что, если вы ищете достоверные данные, выбирайте те вопросы, которые относятся только к вашему собственному опыту или намерениям
    Lidia Pitelinaцитирует2 года назад
    Мы привыкли считать, что субъективность в данных — недостаток и что нужно всегда стремиться к объективности. Однако на самом деле в измерениях именно это стремление является недостатком, а надежная субъективность — преимуществом
    Paraisopomaцитирует2 года назад
    Итак, если вам говорят, что побеждает всегда лучший план, знайте: на самом деле все совсем не так. Многие планы, особенно создаваемые в крупных организациях, чрезмерно обобщены, быстро устаревают и приносят лишь разочарование тем, от кого требуют их исполнения. Гораздо полезнее координировать усилия вашей команды в реальном времени, полагаясь на глубокую информированность и понимание каждого из ее уникальных членов.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз