Александр Остервальдер

Александр Остервальдер (Alexander Osterwalder) — швейцарский теоретик бизнеса, автор книг, консультант и предприниматель. Известен своими исследованиями в области построения бизнес-моделей и разработкой Business Model Canvas — системы анализа бизнес-моделей для предпринимателей. В 2015 году Остервальдер вместе со своим коллегой Ивом Пинье получили награду Thinkers50 Strategy Award за достижения в области развития стратегического мышления в бизнесе. В 2017 году Пинье и Остервальдер заняли 7 место в рейтинге наиболее влиятельных бизнес-мыслителей мира Thinkers50.

Александр Остервальдер является соучредителем компании Strategyzer, которая предоставляет ведущим организациям услуги по внедрению инноваций с использованием технологий. В число его клиентов входят Colgate-Palmolive, MasterCard и Merck.
годы жизни: 1974 настоящее время

Цитаты

Anna Avdeevaцитирует2 года назад
Бизнес-модель охватывает один или несколько групп клиентов — потребительских сегментов. Организация должна сделать выбор, решая, какие сегменты обслуживать, а от каких отказаться. Когда решение принято, можно строить бизнес-модель, опираясь на четкое понимание специфических нужд клиентов избранных сегментов.
Anna Avdeevaцитирует2 года назад
Ценностное предложение создает преимущества для конкретного потребительского сегмента за счет определенного сочетания элементов, отвечающего требованиям этого сегмента. Преимущества могут быть количественными (такие как цена, скорость обслуживания) или качественными (например, дизайн, положительные эмоции клиента).
Anna Avdeevaцитирует2 года назад
Цена

Предложение тех же преимуществ по более низкой цене — стандартный путь удовлетворения запросов чувствительных к ценам потребительских сегментов. Такие предложения имеют большое значение для всей бизнес-модели в целом. Дешевые авиаперевозчики, такие как Southwest, easyJet и Ryanair, строят свой бизнес с расчетом высокого спроса на услуги, предоставляемые на низкой цене. Другой пример — автомобиль Nano, разработанный и выпускаемый индийской компанией Tata. Низкая цена делает автомобиль доступным для совершенного нового сегмента индийских граждан. В последнее время в разнообразных отраслях все большее место занимают бесплатные предложения — бесплатные газеты, электронная почта, услуги мобильной связи и т.д. (подробнее об этом читайте дальше).

Впечатления

Илья Ладыгаделится впечатлением5 месяцев назад
👍Советую

Раскрывает за короткий промежуток времени много принципов,которые не считаю водой ,а вполне неплохую такую бек (визуальную) часть,для ознакомления —рекомендую. 6.8/10

  • недоступно
  • Olga Kolesnykделится впечатлениемв прошлом году
    🔮Мудро
    💡Познавательно
    🎯Полезно
    👍Советую

    Полезная книга, буду обращаться к ней в случае надобности 🔥

  • недоступно
  • svetazyhaделится впечатлением5 месяцев назад
    💡Познавательно
    👍Советую

    Настільна книга підприємця!

  • недоступно
  • fb2epub
    Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз