Арье Готсданкер

Книги

Цитаты

Ivan Dyachenkoцитирует2 года назад
ADKAR акцентирует внимание на том, что успешные организационные изменения произойдут лишь в том случае, если к ним будет готов каждый человек.
Ivan Dyachenkoцитирует2 года назад
Знание, каким образом меняться
Третий «кирпичик» модели, представляющий знания, формируется путем тренингов и обучения персонала. Другие методы передачи знаний, как, например, коучинг, наставничество и проведение форумов, не менее полезны, поэтому не сводите процесс обучения сотрудников к формальным тренингам. Необходимо донести два вида знаний: знание, как изменяться (что делать в ходе изменения), а также знание, что делать после того, как изменения осуществлены.
Ivan Dyachenkoцитирует2 года назад
Способность внедрять изменения
В модели ADKAR «Способность» — это разница между теорией и практикой. Когда знания о том, как изменяться, начнут применяться на практике, необходимо будет поддерживать действия сотрудников. Это займет некоторое время и может быть достигнуто путем коучинга и создания обратной связи.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз