Цитаты из книги «Неучебное пособие», Александра Жуковская,Всеволод Пуля,Камилла Нигматуллина,Максим Корнев

Надежда Лимонникова
Надежда Лимонниковацитируетв прошлом году
В конечном итоге все, что мы, журналисты, делаем — от новостей до аналитики — это процесс рассказа историй, сторителлинг. И очень важный элемент мультимедийной культуры — взявшись за тему, задавать себе вопрос не «что мы об этом напишем?», а «как мы об этом расскажем?». Ведь историю можно рассказать в карикатурах, подкастах, тестах, картинках-слайдерах, цифрах и много чем еще.
Washing Machine
Washing Machineцитирует8 месяцев назад
«Почему меня не читают: 12 способов заставить аудиторию полюбить сайт»
blues_fm
blues_fmцитируетв прошлом году
Главный инструмент в режиссуре — сервис редакционной аналитики, такой как российский «Медиатор», украинский Onthe.io, сербский Content Insight.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Самая ценная аудитория — собственная, которая приходит к вам напрямую или из закладок. Это ваши постоянные и преданные посетители, ваше ядро, ваш основной актив. Следом идёт трафик, который к вам приводят соцсети, ссылки на других ресурсах, ссылки по поисковым запросам и новостные агрегаторы. Это текучий трафик: легко пришёл — легко ушёл. Одна из задач издателя — конвертировать его в собственную аудиторию.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Трафик в отличие от аудитории текуч, пластичен, безлик и безразличен к вашему изданию. Он приходит по ссылке, получает своё и уходит.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Идея монетизации стара как мир: вложить рубль, чтобы получить два. В случае с медиа издатель вкладывается в создание и распространение контента, чтобы «купить» внимание и доверие аудитории, которые потом сможет перепродать рекламодателю.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Важнее замерять вовлечённость в чтение, а не количество просмотров, которые не отражают реальный контакт пользователя с вашим контентом.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Главная идея, которую вы хотите донести, должна быть подана с учетом клипового мышления современных читателей.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Фактчекинг. Важно уметь компилировать и сравнивать данные из разных источников.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Журналист не может разбираться во всем, поэтому любые данные и полученные на их основе выводы лучше пропустить через экспертов.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Обращайте внимание на те системы, которые могут рассказать вам о поведении аудитории на вашем сайте, дать разумную оценку эффективности авторов и качества подбора тем.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Вам нужно понять, где искать аудиторию. Нельзя одинаково хорошо работать в десятке соцсетей и мессенджеров, а еще делать email-рассылку и мобильные приложения, если вы не крупное информагентство или федеральный издательский дом.
Следите за тем, как ведёт себя аудитория, приходящая из разных каналов. Сколько людей из соцсетей превращаются в лояльных читателей? Как много времени на сайте проводят пользователи мессенджеров? Ищите среди них самые сливки — и к развитию именно таких каналов прикладывайте максимальные усилия.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Если у редакции есть план на пятилетку в виде концепции, то должна быть и конституция — свод законов, по которым она работает. Редакции с действующими регламентами делают больше контента, потому что не тратят время на слишком долгую редактуру и споры по поводу заголовков или подписей к иллюстрациям.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Нужно понять, какие качества ваших людей вы хотите развивать. Для начала спросите у них самих — чего им не хватает, какие дополнительные навыки были бы полезны в работе? Обучение для мотивированного и заинтересованного человека сработает куда лучше, чем массовый «загон» на семинар очередного медиатренера. Автор колонок хочет попробовать себя в программировании? Не отказывайте. Дизайнер взялся писать тексты?
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Совместив миссию, знания об аудитории и результаты конкурентного анализа, можно приниматься за концепцию. Финализируйте в ней ваше видение развития издания, основные форматы контента, бизнес-процессы в редакции, принцип распределения обязанностей, принятия решений, отбора тем. Сделайте краткий пересказ концепции на одном листе и раздайте каждому сотруднику.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Постарайтесь вписать всех конкурентов в единую систему координат. Визуализация поможет: возьмите ось X за оперативность, а Y — за разнообразие форматов. Нарисуйте пару таких графиков с разными параметрами. Отметьте своё текущее положение среди конкурентов и то, где вы хотели бы оказаться.
Пустые пространства на таком графике вполне могут обозначать нереализованные возможности, пустующие ниши, с помощью которых вы сможете привлечь новую аудиторию.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Если у вас нет денег для полевого исследования, составьте портрет читателя экспертно. Соберитесь вместе, обсудите разные сегменты, зафиксируйте результаты. Получившейся картиной можно будет поделиться со всеми остальными сотрудниками.
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Простейший способ придумать миссию — ответить на вопрос: Что потеряет мир, если ваше издание исчезнет?
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
Хороший текст чётко структурирован. Разбейте его на подглавки — если вы написали больше трёх тысяч знаков, значит, в тексте наверняка уже есть пара-тройка логических кусков, которым можно дать собственные подзаголовки для упрощения навигации
Galina Volkova
Galina Volkovaцитируетв прошлом году
При делении на абзацы руководствуйтесь принципом «одна мысль — один абзац». Как только вас посещает новая мысль — смело жмите Enter.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз