Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию, Уильям Детмер
Уильям Детмер

Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?

Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.
Эта книга сейчас недоступна
619 бумажных страниц
Переводчик
У. Саламатова

Впечатления

Никита
Никитаделится впечатлением3 года назад
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно

Очень полезная книга ! не советую просто читать в метро или в парке, ее нужно читать с листами а4 , а лучше а3 под рукой, чтобы сразу фиксировать полученные знания. и разбирать ограничения в вашей жизни / работе / бизнесе и тд

Vav312
Vav312делится впечатлением4 года назад
👎Не советую
💩Фуууу

Полная ерунда, но наукообразно

Lubov Zaytceva
Lubov Zaytcevaделится впечатлениемв прошлом году
👎Не советую

Цитаты

Макс Черепица
Макс Черепицацитирует5 лет назад
Сделайте хотя бы раз то, во что никто не верит, и вас больше уже не будут волновать чужие мнения о недостижимости каких-либо высот.
Джеймс Кук
Дмитрий
Дмитрийцитирует5 лет назад
Размышляя над тем, какое действие предпринять, спросите себя:
Повысит ли это производительность по денежному потоку? Если да, то как?
Уменьшит ли это вложения? Если да, то как?
Сократит ли это операционные расходы? Если да, то как?
kigorw
kigorwцитирует5 лет назад
работа всей системы зависит от работы самого слабого звена

На полках

Библиотека Product Owner'a, Alex Kalina
В первую очередь, b6650843971
Саморазвитие, Игорь
Игорь
Саморазвитие
  • 136
  • 129
Интерфейсы/Product design, Джулия Бражникова
Джулия Бражникова
Интерфейсы/Product design
  • 53
  • 106
Менеджмент, Antonio
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз