Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия, Эли Шрагенхайм, Уильям Детмер
Эли Шрагенхайм,Уильям Детмер

Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия

490 бумажных страниц
Переводчик
О. Наливайко
  • 👎1
Повышение эффективности производства — насущная задача практически каждого российского предприятия. Согласно теории ограничений Голдратта, чтобы улучшить производительность, следует прежде всего устранить системные ограничения — узкие места, которые тормозят производственный процесс. Авторы книги предлагают опробованный на практике метод оптимизации производства, не предполагающий дополнительных инвестиций и позволяющий выявить резервы для увеличения выпуска и при этом избежать нехватки и излишка готовой продукции. Также описывается техника расчета эффективности на основе финансовых показателей теории ограничений. Прилагаемая к книге программа-симулятор дает возможность проверить действенность предложенных методов на моделях условных предприятий.
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Найти в Google
Впечатление
На полку
  • 👎Не советую1
Вход или регистрация
Vasily Ferafontov
Vasily Ferafontovделится впечатлением4 года назад
👎Не советую

форматирование текста ужасное

Как заметил Стивен Кови, «если мы не занимаемся осознанно тем, что важно, мы неосознанно занимаемся тем, что неважно»
действительности локальные показатели эффективности не имеют значения, за исключением тех, которые характеризуют работу ресурса ограниченной мощности (РОМ).
Оптимизация — это процесс гармоничного согласования усилий всех

компонентов для достижения установленной цели. Оптимизация —

задача менеджмента. От оптимизации выигрывают все.

Что-либо меньшее, чем оптимизация всей системы, в конечном счете

принесет потери каждому ее компоненту. Целью любой группы должна

быть оптимизация системы, превосходящей ту,

в которой работает группа.

Каждый компонент обязан делать все возможное для достижения цели

системы, а не для максимизации своего выпуска, прибыльности, уровня

продаж или иного показателя «собственной» конкурентоспособности.
Организация работы компании , Анна Колесник
Голдратт, Дмитрий
Дмитрий
Голдратт
  • 11
  • 14
TOC Голдратт, Алексей Стакун
Алексей Стакун
TOC Голдратт
  • 12
  • 6
Работа, Marat Mukhambetov
Marat Mukhambetov
Работа
  • 40
  • 2
Бизнес, tochka15
tochka15
Бизнес
  • 14
  • 2
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз