Цитаты из книги «Лидерство, основанное на принципах», Стивен Кови

Egor Belyaev
Egor Belyaevцитирует4 года назад
Наше чувство защищенности не связано с окружающими. Мы черпаем его изнутри, из цельности нашей системы ценностей. И если в число наших ценностей входит эффективное взаимодействие с другими людьми, мы приспосабливаем свой стиль, свои умения и взгляды. Безопасность идет изнутри, а эффективность извне
Vitaliy Reznikov
Vitaliy Reznikovцитирует3 года назад
Вы воспринимаете своих соперников как источник познания, как друзей, которые помогают вам совершенствоваться и учиться там, где вы еще слабы. Ни они, ни внешние обстоятельства не угрожают вашей самодостаточности и цельности, потому что у вас есть якорь и компас
Aleksey Gorich
Aleksey Gorichцитирует3 года назад
лететь, плыть, шагать в неизвестность, ориентируясь на воображение, а не на память, переступать через свои страхи и прошлые неудачи. Многим людям и организациям необходимы существенный скачок в эффективности, оздоровление навыков, радикальный сдвиг в привычных моделях, в противном случае все останется по-прежнему.
veronikaprojektl
veronikaprojektlцитирует4 дня назад
Когда она начинает видеть себя в ином свете, меняются и ее поступки
veronikaprojektl
veronikaprojektlцитирует4 дня назад
Чтобы укрепить веру человека в себя и свой потенциал, нужно показывать ему вашу веру в него и относиться к нему, исходя из его потенциала, а не из его поведения. Гете сказал об этом так: «Если вы принимаете человек таким, каков он есть, он таким и останется. Если же вы принимаете человека таким, каким он может и должен быть, он таким и станет»
veronikaprojektl
veronikaprojektlцитирует4 дня назад
Информация фрагментируется и искажается:
«Ты вечно опаздываешь»,
«Почему ты не держишь свои вещи в порядке?»,
«Это так просто. Как ты не можешь понять?»
Такая информация часто бывает скорее проекцией, чем отражением. Проекцией забот и слабостей характера людей, которые это говорят, а не отражение того, что представляем собой мы.
Когда основой
veronikaprojektl
veronikaprojektlцитирует4 дня назад
Именно характер человека наиболее красноречиво описывает его. Как когда-то выразился Эмерсон, «то, что вы собой представляете, вопиет так громко, что я не слышу ваших слов».
veronikaprojektl
veronikaprojektlцитирует4 дня назад
Если вы хотите преодолеть груз прошлого — эти мощные сдерживающие силы привычек, обычаев и культуры — и реализовать желаемые изменения, подсчитайте, чего это стоит, и соберите необходимые ресурсы.
veronikaprojektl
veronikaprojektlцитирует4 дня назад
Имидж играет большую роль, и социальное зеркало во многом определяет представление человека о самом себе.
Алексей Васильев
Алексей Васильевцитирует5 дней назад
Здесь есть своя нервная система, передающая сигналы (информация), кровеносная система, доставляющая питательные вещества (вознаграждения), скелетно-мышечная система, поддерживающая тело (структура), и дыхательная система, о
Алексей Васильев
Алексей Васильевцитирует5 дней назад
В организациях мы общаемся с множеством людей, и такое взаимодействие требуют определенного рода структуры и систем. Модель организации можно уподобить человеческому организму. Здесь есть своя нервная система, передающая сигналы (информация), кровеносная система, доставляющая питательные вещества (вознаграждения), скелетно-мышечная система, поддерживающая тело (структура), и дыхательная система, о
Алексей Васильев
Алексей Васильевцитирует6 дней назад
Надежность образует центр подхода «изнутри наружу» и определяется двумя вещами — характером и компетентностью. Большинство людей относят надежность исключительно к характеру. Характер действительно важен, но его одного недостаточно. Например, доверитесь ли вы хирургу, который абсолютно честен в денежных вопросах, но в профессии отстает от времени
Алексей Васильев
Алексей Васильевцитирует6 дней назад
полярные расхождения по ключевым вопросам между группами сотрудников, злословие, сплетни, интриги, напускная любезность в общении. Затем я обрисовал их производственную ситуацию: члены профсоюза, работающие спустя рукава; столкновение интересов разных подразделений; борьба вокруг показателей объема продаж.
Алексей Васильев
Алексей Васильевцитирует6 дней назад
Этот расширенный взгляд на природу человека подчеркивает, что работа должна быть одновременно и трудной, и выполнимой
Алексей Васильев
Алексей Васильевцитирует6 дней назад
Они стремятся постоянно расширять сферу самоуправления и самоконтроля
Алексей Васильев
Алексей Васильевцитирует6 дней назад
Они поощряют участие работников в принятии решений. Чем более важное решение нужно принять, чем сложнее задача, тем больше они стараются задействовать таланты своих сотрудников.
Алексей Васильев
Алексей Васильевцитирует6 дней назад
Принцип-центричные лидеры стараются автоматизировать все рутинные, скучные, повторяющиеся процессы и дать людям возможность гордиться своей работой.
Алексей Васильев
Алексей Васильевцитирует6 дней назад
часто спрашиваю людей, согласились бы они до самой пенсии по восемь часов в день раскапывать яму, а потом засыпать ее обратно за миллион долларов в год с ежегодной поправкой на инфляцию. Н
Алексей Васильев
Алексей Васильевцитирует6 дней назад
Томас Джефферсон и другие создатели этого документа создали новый тип государственного управления. Никто не имеет права господствовать над этой страной. Только законно избранные представители народа. Из этой парадигмы родилась самая свободная нация и самая процветающая страна во всей человеческой истории.
Алексей Васильев
Алексей Васильевцитирует6 дней назад
Честные, но не компетентные в своей области люди не вызывают доверия.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз