Мурат Тургунов

Первый после бога. Не будьте просто начальником

О том, как стать успешным руководителем и настоящим лидером — то есть Первым после бога для своих подчинённых. Автор собрал множество примеров из своего личного опыта, а также то, что ему довелось слышать, видеть или читать. В книге он рассказывает, как набрать правильных людей в команду и как их мотивировать, как удерживать звездных сотрудников, поддерживать авторитет среди подчиненных, а также о других важных для управленца аспектах взаимодействия с командой.
171 бумажная страница
Издательство
Альпина Диджитал
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

    marishka416282делится впечатлением3 года назад
    👍Советую
    🎯Полезно

    Много интересного , но все таки обобщать стиль руководства сложно ; очень многое зависит от индивидуальных качеств , которые совершенно по разному проявляются в казалось бы одинаковых ситуациях ..... теория это одно , а практика и всевозможные казусы ( как плюсовые , так и отрицательного характера ) всегда будут вносить свои коррективы .....
    Вот по этим причинам из « двоечника « вырастает отличный организатор , а выпускник престижного высшего заведения может оказаться « не у дел « ....

    Andrey Korepovделится впечатлением7 месяцев назад

    Присутствуют полезные мысли, но есть и нюансы. Очень много самолюбования, к концу книги становится понятно зачем... Это хороший маркетинговый инструмент для привлечения топ-менеджмента для будущих тренингов. Маркетинг у книги отличный, чего стоит только название, но увы, слишком громкое. Местами пропитка из банального - самосовершенствование, никогда не сдавайся, история успеха и т.д. Целевая аудитория книги - руководители-экстраверты и простые менеджеры по продажам, которые мечтают стать РОПами. Образ универсального солдата-руководителя передан хорошо. 6 из 10.

    Natalya Aleshevaделится впечатлением3 года назад
    👍Советую
    🔮Мудро
    🎯Полезно

    4,5 из 5

Цитаты

    ekaterina kudymovaцитирует3 года назад
    все это зависит от капитана: он — Первый. С него и начинается успех корабля.
    Надежда Лимонниковацитирует3 года назад
    Многие руководители любят цитировать слова Стива Джобса: «Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам».
    София Мурадовацитируетв прошлом месяце
    А бизнес без команды — это пустой офис, красивый сайт, куча бумаг и ничего больше.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз