Джон Миллер

Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
    melena25цитирует6 лет назад
    Действие, даже если и приводит к ошибке, подразумевает опыт и развитие. Бездействие влечет застой и атрофию.
    Действие ведет к решению. Бездействие ни к чему не ведет и оставляет нас в прошлом.
    Действие требует мужества. Бездействие обычно свидетельствует о страхе.
    Действие формирует уверенность, бездействие — сомнение.
    Vladislav Kvachцитирует5 лет назад
    Один из основных принципов метода QBQ звучит так: ответы содержатся в вопросах. Иначе говоря, если задавать себе правильные вопросы, получишь правильные ответы.
    Vadim Orlovцитирует6 лет назад
    Обучение — это превращение знания о поступке в поступок, основанный на знании
    Игорь Геворкянцитирует4 года назад
    Я увидел ангела в куске мрамора и начал долбить камень, чтобы освободить его. Микеланджело
    Руслан Токмаковцитирует5 лет назад
    Никто не застрахован от потери работы, поэтому отсутствие инициативы сегодня гарантирует потерю работы завтра. Делать что-то — рискованно, но ничего не делать — гораздо опаснее!
    Roman Mochalovцитирует5 лет назад
    Один мой друг сказал однажды: «Лучше быть человеком, которого просят подождать, чем человеком, который ждет, чтобы ему хоть что-то сказали».
    Решите, что делать. А затем действуйте.
    Roman Mochalovцитирует5 лет назад
    Действие, даже если и приводит к ошибке, подразумевает опыт и развитие. Бездействие влечет застой и атрофию.
    Действие ведет к решению. Бездействие ни к чему не ведет и оставляет нас в прошлом.
    Действие требует мужества. Бездействие обычно свидетельствует о страхе.
    Roman Mochalovцитирует5 лет назад
    Если не спрашивать, что можно сделать или чего нужно добиться, то мы никогда ничего не сделаем и не добьемся. Вот так все просто.
    Сания Галимовацитирует6 лет назад
    вопросах из серии «Почему я?» содержится следующая мысль: «Я — жертва обстоятельств и окружающих»
    Далгат Рамазановцитирует6 лет назад
    Почему на нас обрушились все эти перемены?
    Когда Стейси было двенадцать, она вместе с отцом-летчиком отправилась в авиапутешествие на одномоторном самолете Cessna. Но очень скоро на высоте полутора километров над озером Мичиган радость путешествия для отца с дочерью померкла. Двигатель вышел из строя.
    Отец Стейси повернулся к ней и спокойно сказал: «Дружок, двигатель сломался. Мне придется вести самолет по-другому». Отличная фраза: «Вести самолет по-другому».
    Ее отец понял, что новые задачи и меняющиеся условия требуют иного подхода. Условия меняются, рынки меняются, люди
    Иринацитирует7 лет назад
    Стресс — это ваш выбор. Вы согласны? Мало кому понравится подобная мысль. Многие думают, что стресс вызывают люди и события: руководство, коллеги, клиенты, шеф, пробки, погода, рыночные условия, — но это не так.
    eccomi_elenaцитирует3 месяца назад
    Стресс — это личный выбор.
    Александр Шевченкоцитирует5 месяцев назад
    • Какое решение я могу предложить?
    • Как еще можно заинтересовать клиентов?
    • Каким образом я могу найти информацию для принятия решения?
    • Как отличиться на работе прямо сейчас?
    Daria Shulgaцитируетв прошлом году
    «В моей жизни было много проблем, и некоторые из них действительно существовали!»
    Dima Ermakovцитирует2 года назад
    «Лучше быть человеком, которого просят подождать, чем человеком, который ждет, чтобы ему хоть что-то сказали»
    Sj_Koulleцитирует2 года назад
    Мысль «Я сделаю это позже» может вам дорого обойтись. Давайте же позаботимся о мелочах, пока они всего лишь мелочи.
    читающие из СКБ Контурцитирует2 года назад
    Применяя этот принцип к нашему случаю, буквой метода QBQ будут следующие положения:
    • Все QBQ начинаются со слов «что», «как», «каким образом» (а не «почему», «когда» или «кто»).
    • Все QBQ содержат местоимение «я» и его производные (а не «они», «мы» или «вы»).
    • Все QBQ нацелены на поступки.

    Дух QBQ – это личная ответственность.
    • Никакого мышления жертвы, жалоб, откладывания на потом и обвинений.
    • Изменить можно только себя.
    • За дело!
    Roman Kolodyazhniyцитирует4 года назад
    Промедление также повышает уровень стресса. Когда дела накапливаются, мы чув-
    ствуем подавленность, из-за которой теряется радость от работы. Выходит, откладывание на
    потом обходится всем слишком дорого.
    b5987616057цитирует4 года назад
    все эти перемены?
    • Когда же меня научат этому?
    • Почему я мало зарабатываю?
    • Кто мне четко объяснит мои задачи?
    • Когда уже менеджмент начнет действовать согласованно?
    • Кто разработает для нас стратегию?
    b5987616057цитирует4 года назад
    Представляю вам три простых принципа формулирования QBQ:
    1. QBQ начинаются со слов «что», «как» или «каким образом», а не «почему», «когда» или «кто».
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз