Дэниел Гоулман,Ричард Бояцис,Энни Макки

Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта

Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну. Используя данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня, авторы показывают, что «эмоциональные лидеры» — будь то управляющие, менеджеры или политики — отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением налаживать контакты с людьми: вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу. В книге рассказано о том, почему лидер способен вызывать в людях живой отклик и стимулировать активность, и показано, как на практике реализовать возможности такого лидерства — применительно к отдельному руководителю, команде и целой организации. Книга адресована прежде всего руководителям компаний и менеджерам любого уровня, преподавателям и студентам школ менеджмента, но будет интересна и широкой аудитории.
431 бумажная страница
Переводчик
А. Лисицына

Впечатления

    Natalia Nedodatkoделится впечатлением4 года назад
    🐼Мило

    Несомненно книга заслуживает прочтения, так как является уже классикой в вопросе менеджмента и стилей управления - на неё постоянно ссылаются в данной сфере. Однако Ее практическая сторона вызвала у меня большое количество вопросов. Мне кажется, что на данный момент данный стиль менеджмента не пользуется большим спросом у собственников бизнеса. Между демократичным и авторитарным стилем 99% приоритет буден отдан авторитарному. Лично я за 20 лет работы в различных компаниях ни разу не видела, чтобы демократический или обучающий стили где-то использовались. Собственники "давят" на топов, топы давят на руководителей, руководители по цепочке додавливают исполнителей. Вот и вся наука о менеджменте. Может, я просто не в тех местах работала))))....

    Oleg Dobroshtanделится впечатлением3 года назад

    Тот руководитель, который умеет понимать и развивать команду - лучше, чем тот, который наоборот. Вот собственно и суть книги.
    Но напомнить себе об этом иногда полезно.

    ericsharipovделится впечатлением21 день назад
    👍Советую

    Одна из действительно полезных книг по эмоциональному лидерству на данный момент. Книгу можно назвать - фундаментальной, так как видно, что проделана большая работа авторами. Внушительный список использованной литературы в конце книги, подтверждает хорошую теоретическую основу. Множество реальных примеров в самой работе, говорит о практической пользе.
    Всем менеджерам/начальникам/руководителям, читать обязательно. Но не просто читать, а применять на практике.

Цитаты

    Julia Ryabenkoцитирует9 дней назад
    Выяснилось, что только «звездам» присущи четыре вида способностей, связанных с эмоциональным интеллектом (кстати, среди них не оказалось ни одного технического или чисто когнитивного навыка): настойчивость в достижении цели, способность проявлять инициативу, умение сотрудничать и работать в команде, талант руководить коллективом.
    Наталья Беляевацитирует15 дней назад
    остоянное взаимодействие лимбических систем членов группы образует некое эмоциональное варево, в которое каждый добавляет свою приправу. Но именно лидер бросает в котел самую главную специю. Почему? Да потому, что такова вековая основа бизнеса:
    ericsharipovцитируетв прошлом месяце
    Если ранее мы выделяли пять основных составляющих эмоционального интеллекта, то теперь мы упростили модель и ограничились четырьмя — самосознанием, самоконтролем, социальной чуткостью и управлением отношениями

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз