Дэниел Гоулман,Ричард Бояцис,Энни Макки

Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта

    Christina Yakimovaцитирует6 лет назад
    Нет такой проблемы, которую нельзя было бы решить, если только не бояться открыто обсуждать ее».
    ianzmievskiiцитирует7 лет назад
    Средство, которое сплачивает людей в команде и рождает их преданность, — это эмоции, которые они испытывают
    ianzmievskiiцитирует7 лет назад
    эмоционально мудрый лидер не просто переживает вместе со всеми — он еще и открыто выражает свои чувства.
    Евгений Мельниковцитирует6 лет назад
    Колб пришел к выводу, что люди чаще всего учатся, используя один из следующих способов усвоения материала:
    Конкретная практика: реальный опыт позволяет человеку понять и почувствовать, с чем он имеет дело.
    Размышление: предполагает анализ чужого и своего собственного опыта.
    Построение модели: создание теории, которая наполняет смыслом наблюдаемые явления.
    Метод проб и ошибок: человек стремится опробовать разные варианты, активно экспериментируя с новыми подходами.
    Обучение приносит богатые плоды и в том случае, когда используется сочетание двух или трех способов
    Inna Dalechukцитирует6 лет назад
    Какой бы стала наша жизнь, если бы в организациях, которым мы отдаем большую часть жизни, изначально доминировали лидеры, способные вызвать в нас живой отклик и воодушевить на подвиг!?
    vladochka95200цитирует6 лет назад
    Лидеры, обладающие высоким эмоциональным интеллектом, умеют управлять своими эмоциями, не теряя сосредоточенности и ясности мышления даже в самых сложных обстоятельствах. Они не дожидаются, пока грянет кризис, чтобы начать необходимые преобразования, и проявляют неизменную гибкость, заранее приспосабливаясь к новой действительности, а не просто реагируют на катастрофу наступившего дня. Даже в самой гуще обширных преобразований они могут увидеть путь к лучшему будущему, донести это привлекательное видение до остальных, вызвать в них живой отклик и повести по этому пути.
    gigцитирует7 лет назад
    Один из старейших законов психологии гласит, что беспокойство и тревога, превысившие разумный порог, снижают умственные способности.
    Евгений Мельниковцитирует6 лет назад
    влияние коллектива помогает людям измениться в лучшую сторону, особенно если отношения отличаются искренностью, доверием и психологическим комфортом
    ianzmievskiiцитирует7 лет назад
    Эти эмоции вызываются без труда при условии, конечно, что «враг» выбран верно
    gigцитирует7 лет назад
    Силу открытой системы в действии — и, следовательно, заразительную природу любых эмоций — демонстрирует, в частности, смех. Слыша смех, мы невольно начинаем улыбаться или смеяться, чем вызываем спонтанную цепную реакцию, которая завладевает всей группой. Веселье распространяется столь быстро потому, что в мозге у нас имеются участки, специально предназначенные для распознавания улыбок и смеха: они-то и вызывают ответную реакцию.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз