Управление проектами от А до Я, Ричард Ньютон
Книги
Ричард Ньютон

Управление проектами от А до Я

Читать
146 бумажных страниц
Переводчик
А. Кириченко
  • 👍19
  • 🎯11
  • 💡6
Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок — можно ли этому научиться? Можно и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет. Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами — как начинающим, так и профессионалам — всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

Букмейт — это приложение, в котором хочется читать
  • 👍Советую19
  • 🎯Полезно11
  • 💡Познавательно6
Вход или регистрация
Софья Афанасьева
Софья Афанасьеваделится впечатлениемв прошлом году
💩Фуууу

Не понравилось. Примитивные вещи только для длительных и не многочисленных проектов. А что если у менеджера 50 проектов, в каждом своя команда и контрольные точки? Название не соответствует книге. Автор просто захотел срубить бабла на том, что и так понятно профессионалам.

👍Советую

Хорошо

Kuralai Narova
Kuralai Narovaделится впечатлением2 года назад
👍Советую

Понравилось. Очень легко и доступно описаны основные понятия и процессы управления проектами.

Главное, что нужно запомнить
• Правильная последовательность действий такова: сначала разберитесь, зачем вы что-то делаете, затем определите, что именно вы делаете.
• Хороший проект начинается с определения его результата.
• Недостаточно продумать все нюансы проекта, нужно записать все это на бумаге. Так вы сделаете ваш проект более ясным.
• Для успешной разработки описания проекта информация должна быть точной, определенной, полной, краткой и не допускающей различных толкований.
• Выясните, за что вы несете ответственность: только за результаты проекта или за достижение его целей. Чаще всего менеджер проекта отвечает только за выполнение объема работ. Это более простая задача.
• Если у вашего проекта есть заказчик, удостоверьтесь, что он правильно понимает, какую задачу поставил и все последствия своих решений. Описание проекта должно быть им подписано.
Пять параметров — объем работ, качество, сроки, стоимость, риски
спешное управление проектом зависит от четкого подхода, способности контролировать ход выполнения работ, внимания к деталям и искусного руководства персоналом.
Business lunch, Katya Akhtyamova
Katya Akhtyamova
Business lunch
  • 213
  • 1.4K
Take a breath, Katya Akhtyamova
Katya Akhtyamova
Take a breath
  • 314
  • 1K
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 988
Создай свой стартап, Предпринимательское сообщество СКОЛКОВО
Предпринимательское сообщество СКОЛКОВО
Создай свой стартап
  • 9
  • 494
Библиотека Product Owner'a, Aleksey Kalina
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз