Командо©. Как достигать больших целей вместе, Константин Борисов
Книги
Константин Борисов

Командо©. Как достигать больших целей вместе

Читать
119 бумажных страниц
  • 👍4
  • 🎯1
  • 🚀1
80% проблем бизнеса — проблемы с людьми: недостаток компетенции, слабая мотивация и лояльность, плохая организация работ в команде. Но часто причины кроются в лидере — в установках, ценностях и подходах к людям. Руководителю мало уметь находить «звезд» в команду: нужно научить их работать вместе. Методика Командо©, представленная в книге, поможет построить команду и стать для нее лидером: понять себя, определить сильные стороны и ограничения и подобрать правильных людей на правильные позиции. Вы узнаете, какие бывают типы людей с точки зрения профессионального профиля, как действовать, когда что-то идет не так, и что делать, чтобы команда работала эффективно. Создайте «команду мечты», став не просто большим начальником, но великим лидером, которому по плечу сложные задачи!
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

  • 👍Советую4
  • 🎯Полезно1
  • 🚀Не оторваться1
Вход или регистрация
Александр Стома
Александр Стомаделится впечатлением6 месяцев назад
👍Советую

Рекомендую руководителям, которые хотят укрепить свою команду и развивать свои компании вдолгую.

Andrey Baglay
Andrey Baglayделится впечатлением7 месяцев назад
👍Советую

Алла Кулагина
Алла Кулагинаделится впечатлением6 месяцев назад
👍Советую

Andrey Lapshin
Andrey Lapshinцитирует3 месяца назад
Для начала посмотрим, что в лидере чаще всего заставляет людей бежать от него?
1. Неопределенность: отсутствие информации о том, что будет дальше.
2. Безответственность: лидер постоянно обещает одно, а делает другое.
3. Слабость.
Alexander
Alexanderцитирует4 месяца назад
Примерно так же устроен и человек. Он состоит из трех базовых уровней: поведение, убеждения и ценности.
Artem Golubtsov
Artem Golubtsovцитирует7 месяцев назад
Счастливые сотрудники = выдающиеся результаты = счастливый руководитель.
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.3K
  • 643
Cтартапы и бизнес, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Cтартапы и бизнес
  • 42
  • 252
Командообразование, platotel
Книги для руководителей, Анна Колесник
Интересно, Александр Черепица
Александр Черепица
Интересно
  • 149
  • 3
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз