Роберт Саттон

Не работайте с мудаками. И что делать, если они вокруг вас

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
    ddunayevцитирует3 года назад
    Победа – замечательная вещь, когда на пути к ней вы способны помогать людям и уважать их. Шагая к высокому статусу по головам и обращаясь с другими как с лузерами (когда наконец достигнете верхушки), вы, по моему мнению, унижаете свое собственное человеческое достоинство и подрываете деятельность команды или организации.
    Анастасия Кащеевацитирует5 лет назад
    Все эти разговоры о страсти, преданности и отождествлении с организацией абсолютно правильны, если вы находитесь на хорошей работе и с вами обращаются уважительно, оберегая ваше достоинство. Однако эти слова обращаются в ханжеский вздор для миллионов людей, застрявших в компаниях, где их унижают и притесняют, где их цель – выжить, сохранив здоровье и самооценку, и заработать на хлеб своей семье, а не совершать великие дела ради фирмы, которая относится к ним как к грязи
    Денис Перетокинцитирует2 года назад
    Психологи установили, что если человек не может уклониться от источника стресса, то изменение внутренних психологических установок по поводу происходящего с ним, или переосмысление, поможет снизить причиняемый ему вред. Среди полезных приемов переосмысления назову следующие: не допускать самообвинения; надеяться на лучшее, но готовиться к худшему и мой любимый – развивать безразличие и эмоциональную отстраненность. Обучение тому, когда и как нужно «забить» на происходящее, – не то, что вы можете прочесть в большинстве бизнес-книг, хотя именно это помогает наилучшим образом справиться с паршивой ситуацией.
    Artem Naavgustцитирует4 года назад
    Ник Хорнби: «Один из немногих советов, который я хотел бы дать молодому поколению, – вы можете уйти».
    Аннацитирует4 года назад
    Если вы никогда, ни разу в жизни, не вели себя как мудак, пожалуйста, незамедлительно свяжитесь со мной - я хочу знать, как вам удалось совершить этот сверхчеловеческий подвиг
    Татьяна Панинацитирует6 лет назад
    «То, что вы страдаете от какой‑то болезни, еще не значит, что вы в ней специалист».
    Татьяна Панинацитирует6 лет назад
    Ущерб, причиняемый деструктивным поведением мерзавцев своим организациям, можно оценить в издержках, связанных с возрастающей текучестью кадров, прогулами, уменьшающимся интересом к работе; снижением личной результативности
    Tatyana Kuznetsovaцитирует6 лет назад
    Кто умрет с большим числом игрушек, тот и выиграл
    Tatyana Kuznetsovaцитирует6 лет назад
    Спорьте так, словно вы правы, но слушайте так, словно вы ошибаетесь
    Левцитируетв прошлом году
    разница между тем, как человек обращается с могущественными и не имеющими реальной власти людьми, является самой лучшей известной мне мерой человеческого характера
    Tabula Rasaцитируетв прошлом году
    Тест № 1: чувствует ли себя «объект» угнетенным, оскорбленным, выдохшимся или униженным после разговора с предполагаемым мудаком? В частности, возникает ли у «объекта» ощущение вины?
    • Тест № 2: намечает ли предполагаемый мудак в качестве «объекта» своего ядовитого выпада человека менее влиятельного, чем сам, или человека, обладающего большей властью?
    Андрей Данильченкоцитирует2 года назад
    Знаменитый гуру менеджмента Питер Друкер, буквально перед своей смертью оглянувшийся на свою 65-летнюю карьеру консультанта, сделал вывод: великие лидеры могут быть «и харизматичными, и скучными, и мечтателями, и рационалистами», но у самых вдохновляющие и эффективных известных ему менеджеров было нечто общее. Главное – «они думали и говорили “мы” вместо “я”». Так что начинайте вслушиваться в то, какими словами пользуетесь вы и ваши коллеги.
    Денис Перетокинцитирует3 года назад
    Предлагаемые тесты подразумевают более фундаментальную мысль, проходящую красной нитью через всю книгу: разница между тем, как человек обращается с могущественными и не имеющими реальной власти людьми, является самой лучшей известной мне мерой человеческого характера.
    Eugene Ushakovцитирует3 года назад
    Скажите себе: «У меня всего достаточно». Безусловно, кому-то нужно больше, чем у него есть, – многим людям на нашей планете по-прежнему нужно более безопасное место для жизни, большее количество еды и других предметов первой необходимости. Однако слишком многие из нас постоянно неудовлетворены и чувствуют себя обиженными даже несмотря на то, что имеют все, что нужно для хорошей жизни (по объективным стандартам).
    Артём Белоконскийцитирует3 года назад
    Чем чаще ты оказываешься прав и чем чаще побеждаешь, тем большим козлом имеешь право быть
    Артём Белоконскийцитирует3 года назад
    когда страх поднимает свою уродливую голову, люди сосредоточены на том, чтобы защитить себя, а не на том, чтобы помочь своей организации исправить положение.
    ddunayevцитирует3 года назад
    запоминаю, когда говорят «мы» вместо «я» или «меня»
    ddunayevцитирует3 года назад
    когда получаешь предложение о работе или приглашение в команду, следует повнимательнее присмотреться к людям, с которыми скоро придется работать, обращая внимание не только на их успешность. Он предупредил, что если будущие коллеги эгоцентричны, неприятны, мелочны, аморальны, переутомлены или болезненны, то твои шансы переделать их и превратить команду в здоровое место работы очень малы, даже если это крохотная компания. Попав же в группу, заполненную агрессивными негодяями, вы, скорее всего, подхватите их болезнь.
    ddunayevцитирует3 года назад
    те, кто работал под руководством агрессивного скандалиста, часто сами становились мерзавцами.
    ddunayevцитирует3 года назад
    Относитесь к сертифицированным мудакам как к некомпетентным сотрудникам. Даже если эти люди великолепно справляются со своими другими обязанностями, но постоянно унижают окружающих, нужно относиться к ним как к профессионально непригодным.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз