Книги
Пол Хейг

Управленческие концепции и бизнес-модели. Полное руководство

Пол Хейг — исследователь рынка с 35-летним стажем. Это дело всей его жизни. Книга «Управленческие концепции и бизнес-модели» — не та, что читается от корки до корки, однако она, как надежный друг, всегда придет на помощь в сложной ситуации. Главы одинаково сбалансированы, некоторые предложенные модели сложны и объемны, другие же не требуют подробных разъяснений. Функциональная таблица в начале книги позволяет быстро найти подходящую модель для решения любой бизнес-проблемы.
404 бумажные страницы
Переводчик
Вячеслав Ионов

Другие версии книги

Впечатления

    👍
    👎
    💧
    🐼
    💤
    💩
    💀
    🙈
    🔮
    💡
    🎯
    💞
    🌴
    🚀
    😄

    Как вам книга?

    Вход или регистрация

Цитаты

    Sergey Kladkoцитирует2 года назад
    Симпатия: по мере того, как люди больше узнают о продукте, включаются стимулирующие факторы, пока определенные свойства и выгоды не начнут нравиться.
    Предпочтение: в рассматриваемом наборе из продуктов от разных поставщиков формируется особое предпочтение в отношении одного продукта.
    Уверенность: на определенном этапе процесса покупки должен произойти переход от простого предпочтения одного из продуктов к уверенности в правильности выбора.
    Покупка: углубление знания, симпатии, предпочтения и уверенности приводит в конечном итоге к действию в форме приобретения продукта.
    Sergey Kladkoцитирует2 года назад
    Внимание: как и в модели AIDA.
    Знание: усиление внимания до такого уровня, где люди получают информацию о том, что они рассматривают.
    Roma Breezeцитирует2 года назад
    необходим менталитет, ориентированный на обслуживание.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз