Евгений Ильин

Психология индивидуальных различий

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
В книге приведены основные сведения по психологии индивидуальных различий, которые рассматриваются в дифференциальной психологии и дифференциальной психофизиологии.
Особое внимание уделено: различным подходам к обобщенным индивидуальным характеристикам человека – типам темперамента и личности; особенностям проявления свойств нервной системы; индивидуальным различиям в поведении; эффективности деятельности человека в зависимости от его индивидуальных особенностей; связи индивидуальных особенностей с предрасположенностью к различным заболеваниям.
В приложение включены методики изучения индивидуальных особенностей человека и обширный список литературы, который может быть полезен тем, кто захочет более глубоко изучить представленные в книге вопросы.
Издание адресовано практическим психологам, медикам, преподавателям психологии в вузах. Оно заинтересует физиологов, а также педагогов, поскольку позволяет понять природные основания способностей и поведения учащихся, необходимость индивидуального подхода к ним в процессе обучения и воспитания.
Эта книга сейчас недоступна
1 395 бумажных страниц

Впечатления

    Арсений Кутовойделится впечатлением3 года назад
    👍Советую

    Емкий, масштабный материал о типологии различий между людьми. Для тех, кто изучает психографику и психологию в маркетинге и брендинге – читать обязательно!

Цитаты

    Арсений Кутовойцитирует3 года назад
    Например, МакГрегор разработал две модели руководителей – Х и У . В соответствии с первой руководитель должен непременно обладать чертами диктатора, поскольку полагает:
    – люди обычно не любят работать и стараются уклониться от своих обязанностей;
    – работников нужно заставлять трудиться, манипулировать ими, угрожать и наказывать, чтобы добиться выполнения стоящих перед организацией целей;
    – люди хотят быть направляемыми, стремясь к защите и избегая ответственности.
    Руководитель, соответствующий модели У , исходит из прямо противоположных представлений:
    – людям нравится работать, и для многих в труде скрыт источник удовлетворения;
    – большинство работников руководствуются самодисциплиной и не нуждаются в угрозах; они также заинтересованы в достижении общих целей;
    – многие не только избегают ответственности, но, напротив, стремятся к ней;
    – способности к творчеству в решении организационных проблем присущи не только избранным руководителям;
    – поощрение является наилучшим способом для того, чтобы вдохновить людей на выполнение задач, стоящих перед организацией.
    Alex Kovalenkoцитирует3 года назад
    Для экстравертов характерна направленность на объект, поэтому мнения других людей, общепринятые нормы, объективные обстоятельства определяют их поступки в значительно большей степени, чем их собственное, субъективное отношение к окружающей действительности. У интроверта субъективное всегда превалирует над объективным, и ценность субъекта всегда выше, чем объекта. Испытывая какую-нибудь эмоцию, интроверт обращает внимание не на события или людей, которые ее вызвали, а на свои переживания. Собственное мнение для него важнее, чем окружающая реальность или суждения других людей.
    Alex Kovalenkoцитирует3 года назад
    Холерический темперамент – это четкая аффективная конституция. В нем легко возникает реакция гнева, эта реакция определена инстинктивными механизмами и иногда обострена свойствами, приобретенными под влиянием среды. В флегматике нет преобладания какого-либо одного аффективного состояния, нужны стимулы большой интенсивности, чтобы вызвать в нем страх, гнев, горе

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз