Управление бизнесом,
Книги

Управление бизнесом

Читать
Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.
356 бумажных страниц

Впечатления

Игорь Фоминых
Игорь Фоминыхделится впечатлением9 месяцев назад

Не пойму, за какие заслуги эту книгу восхваляют, сплошная вода и странные советы. Статьи можно было и короче написать.

Любовь Комарова
Любовь Комароваделится впечатлением2 года назад
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
🚀Не оторваться

Очень-очень хороший сборник!

pavelyan
pavelyanделится впечатлением4 года назад
👍Советую

Очень полезная книга для руководителей и владельцев бизнеса. Даже не верится что большинство статей написанно в 90-Х. Все актуально и даже больше

Цитаты

fantomrich
fantomrichцитирует6 месяцев назад
ектор компании Барри Берача держал на рабочем столе табличку, резюмирующую его личную и корпоративную философию: «В Бога верим, от остальных требуем данных».
Anna Karandysheva
Anna Karandyshevaцитирует3 года назад
Фактически одной из причин того, что многие молодые, стремительно растущие компании угасают после проведения IPO с одним «горячим» продуктом, является именно то, что их первоначальный успех опирался на ресурсы – часто это были инженеры-основатели, – и компания терпела неудачу, не сумев развить свои процессы, которые могли бы дать целый ряд популярных продуктов.
Kesha
Keshaцитирует4 дня назад
Прививайте уважение к измерениям, тестированию и оценке количественных данных в масштабах всей компании. Призывайте сотрудников принимать решения на основании фактов. Так же планируйте и систему поощрений — используйте количественные показатели.

На полках

Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.6K
Финансы и бизнес, sevpear
Менеджмент, Alex Kalina
Alex Kalina
Менеджмент
  • 66
  • 32
ИЗ ЛИТРЕС, Vitali Shonia
Vitali Shonia
ИЗ ЛИТРЕС
  • 380
  • 27
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз