Книги
Константин Мэйкрайт

Как принимать решения

В своей книге «Как принимать решения» («How to Decide», 2020 год, на русском языке не издавалась) Энни Дьюк рассказывает о том, какие ошибки совершают люди при принятии решений, как принимать решения, которые помогают эффективнее реализовывать цели, как избегать скрытых предубеждений, получать качественную обратную связь, понять, когда стоит действовать быстро, а когда — медленно. Книгу рекомендуют: шахматист Гарри Каспаров; предприниматель и инвестор Марк Андриссен; ученый, политик и соавтор концеции «Nudge» (и одноименного бестселлера) Касс Санстейн. В этом спринте мы расскажем о ключевых идеях книги Энни Дьюк «Как принимать решения»/«How to Decide».
26 бумажных страниц
Издательство
MakeRight.ru

Другие версии книги

Впечатления

    👍
    👎
    💧
    🐼
    💤
    💩
    💀
    🙈
    🔮
    💡
    🎯
    💞
    🌴
    🚀
    😄

    Как вам книга?

    Вход или регистрация

Цитаты

    Эмиль Янборисовцитируетвчера
    Является ли ваш выбор фрироллом? Фриролл — это ситуация, в которой потенциально незначительные убытки сочетаются с потенциально огромными выгодами. Например, свидание может стать началом прекрасных отношений, потенциальный риск — психологический дискомфорт в случае отказа.
    Эмиль Янборисовцитируетвчера
    Автор приводит данные, согласно которым в среднем человек тратит 250–275 часов в год, решая, что ему есть, смотреть и носить. Это эквивалент семи недель работы. Во многом эти траты времени связаны с широко распространенным явлением — аналитическим параличом, когда человек так долго обдумывает решение, что уже не может ни на что решиться. Конечно, поспешные решения опасны, но в то же время затягивание заставляет вас забирать время у более полезных занятий. Важен правильный баланс: нужно научиться не тратить слишком много времени и в то же время не слишком жертвовать точностью. Ключом к компромиссу между временем и точностью является определение того, что вы получите в случае принятия быстрого решения. Чем меньше этот «штраф» (влияние плохого результата на вашу жизнь), тем быстрее вы можете принимать решение. Чем сильнее влияние плохого результата, тем больше времени вам нужно посвятить обдумыванию.
    Николай Крыловцитирует9 месяцев назад
    Что стоит делать:

    — Разделять само решение и его результат;
    — Избегать предвзятости рестроспективного взгляда;
    — Рассматривать каждое решение как часть мультивселенной решений;
    — Оценивать вероятности разных вариантов развития событий с помощью обоснованных догадок, но со временем стремиться к большей точности;
    — Дополнять внутренний взгляд взглядом со стороны, узнавать иные точки зрения на вашу ситуацию;
    — Учиться преодолевать аналитический паралич с помощью вопросов о долговременном влиянии решения;
    — Использовать негативное мышление для четкого определения затруднений на пути к целям и прогнозирования своих действий.

На полках

    Kate Danchenkova
    Рабочее
    • 66
    • 3
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз