Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила, Роберт Саттон
Книги
Роберт Саттон

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Читать
357 бумажных страниц
Переводчик
Н. Зарахович
  • 💡4
  • 🎯4
  • 👍3
Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

Букмейт — это приложение, в котором хочется читать
  • 💡Познавательно4
  • 🎯Полезно4
  • 👍Советую3
Вход или регистрация
Nikolay Semin
Nikolay Seminделится впечатлением4 года назад
💡Познавательно

Хорошее дополнение к книгам Кристенсена

Dmitriy Balagurov
Dmitriy Balagurovделится впечатлением4 года назад
👍Советую

Неплохая книга. Но порой скучновато.

Yuriy Gladkiy
Yuriy Gladkiyделится впечатлениемв прошлом месяце
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно

Очень интересный взгляд на инновации через развитие креативности в компании. И хоть ближе к концу автор начал сдуваться, я вытащил массу полезных цитат и заметок для работы

Безумие — это раз за разом делать одно и то же и ждать, что всякий раз получится новый результат
Дело не в том, на что ты смотришь, главное – что ты видишь.
Исследования Снайдера выявили стойкие различия между личностями с высоким и с низким коммуникативным контролем52. Первые умеют наблюдать, чутко улавливают все нюансы в поведении окружающих и истолковывают их как ориентиры для собственного поведения, что позволяет им успешно подстраиваться к порядкам, принятым в организации. Такие люди часто встречаются в профессиях (таких как торговля, актерское ремесло, политика), где требуется контролировать собственное поведение и проявления чувств, улавливать реакцию на свои действия и мгновенно перестраиваться.
Совсем другое дело личности с низким коммуникативным контролем. Их чувства и поступки «подчиняются лишь их собственным внутренним убеждениям и ценностям, вместо того чтобы трансформироваться и подстраиваться под ситуацию»53. Даже после выволочки от начальства им невероятно трудно поступить «правильно», чтобы это выглядело искренне и убедительно. Хорошо это или плохо, а личности с низким коммуникативным контролем сравнительно меньше, чем другие, обременяют себя соблюдением общественных норм. Они способны свести с ума начальников и сослуживцев, и все же полезны, ибо расширяют горизонты компании. Личностям с высоким коммуникативным контролем нередко свойственно соглашательское
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 981
Маркетинг, Реклама и т.п., Olga Vinogradova
В первую очередь, b6650843971
Бизнес-Книги, Анастасия Чирова
Анастасия Чирова
Бизнес-Книги
  • 180
  • 118
Peşəkar işi, Dj.Tural
Dj.Tural
Peşəkar işi
  • 26
  • 117
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз