Михаил Рыбаков

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства — самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения — далее.
Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.
Перед вами — пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:
• приносил хорошую прибыль
• стабильно работал
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам
• развивался на энергии всей команды, а не только шефа
• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников
• требовал от владельца минимального контроля.
Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом — живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.
Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.
Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.
Эта книга сейчас недоступна
649 бумажных страниц

Впечатления

    Роман Матвеевделится впечатлением4 года назад
    💤Скучно

    Предыдущая книга автора "Как навести порядок в своем бизнесе" мне понравилась. Эта же книга написана явно для количества. Автор еще раз расписал одну тему, но добавил много воды.

    Алексей Кулаковделится впечатлением4 года назад
    👎Не советую

    На редкость пустая книга, построена по циклу, как сказка про белого бычка: "бизнес- процессы - это очень важно, в этой книге я расскажу про бизнес- процессы, потому что бизнес-процессы - это очень важно", треть текста составляют отзывы клиентов, еще две трети подчеркивание важности темы.

    Павел Шафранскийделится впечатлениемв прошлом месяце
    👍Советую
    💡Познавательно
    🎯Полезно

    Написано с конечной целью привлечь клиента для консультации но в остальном написано очень приятным простым языком без заумностей на пустом месте

Цитаты

    Anatoliy Yudinцитируетвчера
    появляются течи. В детстве мой дедушка залеплял их пластилином. Пока дырок не становилось слишком много ​​​​​– тогда лодку доставали на бе
    И Сацитирует7 месяцев назад
    Цели

    Верхний угол – это ясное понимание того, куда вы хотите прийти, и как это сделать. То есть цели и путь движения к ним[27].

    Важно, чтобы цели бизнеса основывались на личных целях собственников и ключевых руководителей[28].
    Vadim Vadychцитируетв прошлом году
    Всего выделяют 4 категории процессов:

    • Основные.

    • Вспомогательные или поддерживающие, обслуживающие.

    • Процессы управления.

    • Процессы совершенствования (саморазвития бизнеса).

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз