Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом, Джон Уитмор
Книги
Джон Уитмор

Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

Читать
Артем Цисельский
Артем Цисельскийцитируетв прошлом году
Позвольте мне продолжить аналогию с желудем. Известно ли вам, что ростки дуба, проклюнувшись из желудя в лесу, тут же выпускают один-единственный, с волос толщиной, стержневой корень, который должен дойти до водоносного слоя? Корень уходит порой в глубину более чем на метр, в то время как саженец еще не превышает в росте 30 см. Когда те же саженцы выращивают в оранжерее, стержневой корень сворачивается на дне горшка, а когда саженец пересаживают наконец в почву, корень обрывают, и росток надолго останавливается в развитии, пока не отрастит другой корень взамен поврежденного. Мало кто готов тратить время и действовать аккуратнее, лишь бы сохранить стержневой корень, о назначении которого (а зачастую и о его существовании) большинство садоводов даже и не подозревают.
Мудрый садовник сначала осторожно развернет тонкий и нежный стержневой корень, найдет кончик и опустит его в глубокое отверстие, проделанное в земле металлическим стержнем. Не так уж много времени это займет, зато на раннем этапе саженцу будет обеспечено не только выживание, но и быстрый рост, он вырастет и выше, и сильнее, чем его принесенные в жертву коммерции собратья. Мудрый глава компании, применяя коучинг, подражает доброму садовнику и с той же целью.
Oleg Polovinko
Oleg Polovinkoцитирует4 года назад
Поиск смысла — основная мотивация в жизни человека, а не придуманное задним числом оправдание инстинктивных влечений.
Oleg Polovinko
Oleg Polovinkoцитирует4 года назад
Именно на этой стадии коучинга — на стадии изучения реальности — следует задавать как можно больше вопросов, начинающихся словами «что?», «кто?», «когда?», «где?» и «сколько?», но следует избегать «как?» и «почему?»: они требуют анализа и мнения и порождают реакцию самозащиты, в то время как вопросы с уточняющим вопросительным словом добывают факты.
Aleksandr Oleynik
Aleksandr Oleynikцитирует5 лет назад
дайте людям свободу и ответственность, и люди вложат в дело все свои силы. В выигрыше останутся все.
Лукинская Алина
Лукинская Алинацитирует2 месяца назад
В процессе коучинга вопросы пробуждают внимание, вынуждают сосредоточиться, чтобы дать точный ответ, устанавливают обратную связь. Инструкциями ничего подобного не добьешься.

Если добавить к вопросу слова «что еще?», скорее всего, подопечный дополнит свой ответ. Той же цели служит пауза, которая заодно позволяет и коучу подумать.
Вопрос «Знай вы ответ, что бы вы предложили?» не так уж глуп, потому что подопечный выходит из тупика незнания и пытается что-то предложить.
«Каковы будут последствия для вас или для других?»
«На какие критерии вы опираетесь?»
«Что для вас в этом самое трудное? Самое интересное?»
«Что бы вы посоветовали в такой же ситуации другу?»
«Я не знаю, что делать дальше. Какие шаги намечаете вы?»
«Какая польза (какой ущерб) будут от такого действия или слова?»
«Если бы кто-то сказал вам это или так поступил бы с вами, что бы вы подумали (почувствовали?)»
Саша
Сашацитирует5 месяцев назад
Осознанность помогает нам принять вещи такими, каковы они есть, а самоосознанность распознает те внутренние факторы, которые искажают наше восприятие реальности.
noideas
noideasцитирует5 месяцев назад
Одна команда на моей памяти «удочерила» маленькую девочку из страны третьего мира, и все члены группы в складчину платили за ее обучение. Они уверяли, что ребенок дает им больше, нежели они ему.
noideas
noideasцитирует5 месяцев назад
если с людьми обращаться как с дрессированными животными, они не станут работать как люди
noideas
noideasцитирует6 месяцев назад
Хороший коучинг и хорошее менторство могут и должны вести подопечного за пределы знаний коуча или ментора.
olgakryuchkovamoscow
olgakryuchkovamoscowцитирует2 года назад
Описание укрепляет самоуважение, критика его подрывает.
Алина Межуле
Алина Межулецитирует3 года назад
коучинг — не обучение, а создание условий, в которых человек сможет сам учиться и расти.
Alexander Balashov
Alexander Balashovцитирует3 года назад
Знание и опыт в бизнесе — эквивалент техники и физической формы в спорте. Ни то ни другое не гарантирует первого места, а многие успешные люди обходятся без них.
Oleg Polovinko
Oleg Polovinkoцитирует4 года назад
Уверенность в себе — основа эффективной работы.
Oleg Polovinko
Oleg Polovinkoцитирует4 года назад
В настоящий момент экономические трудности препятствуют повышению зарплат (кроме доходов самых богатых), сокращаются и карьерные возможности. При таком экономическом упадке хорошо уже, если не появятся демотиваторы. Всем требуется повышенная эффективность, а пряники закончились, кнут же считается политически некорректным. Существующая система мотивации перестала работать (давно пора!), и, признаться, не так уж хорошо она работала, когда работала. Мало кто из наемных работников соответствует собственному потенциалу, в этом легко убедиться, сравнив их производительность с тем, на что они оказываются способны в случае настоящего кризиса.
Oleg Polovinko
Oleg Polovinkoцитирует4 года назад
фундаментальные принципы — пробуждать осознанность и укреплять ответственность — остаются неизменными для успешного коучинга.
Oleg Polovinko
Oleg Polovinkoцитирует4 года назад
Характеризуя выстрел, недостаточно сказать стрелку, что он промахнулся, — это он и так знает, не стоит усугублять его переживания. Важно знать, что пуля попала на три сантиметра выше яблочка и на полтора правее: тогда стрелок сможет внести необходимые изменения и лучше прицелиться. Описание укрепляет самоуважение, критика его подрывает.
Oleg Polovinko
Oleg Polovinkoцитирует4 года назад
То, чего я хочу, я делаю лучше, чем то, что должен. Хочу я для себя, должен другим. Внутренняя мотивация зависит от выбора.
Oleg Polovinko
Oleg Polovinkoцитирует4 года назад
Старинная пословица напоминает: человеку даны два уха и всего один рот, чтобы слушать вдвое больше, чем говорить. Но с каким трудом коуч усваивает умение вовремя заткнуться!
Oleg Polovinko
Oleg Polovinkoцитирует4 года назад
осознанность — это знание о том, что происходит вокруг тебя;
самоосознанность — знание собственного опыта и восприятия.
Oleg Polovinko
Oleg Polovinkoцитирует4 года назад
awareness), которая есть плод внимания, сосредоточенности и ясности.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз