Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала, Ноам Вассерман
Книги
Ноам Вассерман

Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

Читать
525 бумажных страниц
Переводчик
Татьяна Гутман
  • 👎1
Формирование команды – самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.

Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

  • 👎Не советую1
Вход или регистрация
Вадим Еланский
Вадим Еланскийделится впечатлениемв прошлом году

Очень хорошая книга.! После ее прочтения напрочь отпали вопросы: о том кого и на каких условиях привлекать в свой проект. И как делить "шкуру медведя" 😀

Олег Никитин
Олег Никитинделится впечатлением3 года назад
👎Не советую

Я честно пытался прочитать эту книгу, и даже был заинтересован аннотацией. Но стиль изложения убивает весь интерес

Stanislav Zhurakovskiy
Stanislav Zhurakovskiyцитирует2 года назад
выбор, сделанный основателем на ранних этапах, может привести к неожиданным и весьма серьезным последствиям4 в долгосрочной перспективе, поскольку порой естественные склонности — увлеченность, оптимизм и избегание конфликтов — ведут к недальновидным решениям.
Victoria Lüddeke
Victoria Lüddekeцитирует9 месяцев назад
Между тем, самые распространенные решения — привлечение друзей в качестве соучредителей, распределение акционерного капитала между соучредителями в равных долях и т.д. — чреваты серьезными рисками для стартапа

Meanwhile, the most common solution is the recruitment of friends as co-founders, the division of share capital between the founders in equal shares, etc. — are fraught with serious risks for a startup

Den Rogov
Den Rogovцитирует3 месяца назад
Как это ни прискорбно, факт остается фактом: если предпринимательство — это битва, основной причиной потерь становятся огонь по своим или раны, нанесенные себе собственными руками.
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.3K
  • 735
Бизнес, маркетинг, менеджмент, Владимир Сальников
Владимир Сальников
Бизнес, маркетинг, менеджмент
  • 146
  • 139
В первую очередь, b6650843971
ПОТЕНЦИАЛИЗАЦИЯ, Yury Shatskikh
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз