Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала, Ноам Вассерман
Книги
Ноам Вассерман

Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

Читать
Формирование команды – самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.

Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.
525 бумажных страниц
Переводчик
Татьяна Гутман

Впечатления

Олег Никитин
Олег Никитинделится впечатлением4 года назад
👎Не советую

Я честно пытался прочитать эту книгу, и даже был заинтересован аннотацией. Но стиль изложения убивает весь интерес

Вадим Еланский
Вадим Еланскийделится впечатлением2 года назад

Очень хорошая книга.! После ее прочтения напрочь отпали вопросы: о том кого и на каких условиях привлекать в свой проект. И как делить "шкуру медведя" 😀

Карина Драган
Карина Драганделится впечатлением2 месяца назад
💡Познавательно

Цитаты

Stanislav Zhurakovskiy
Stanislav Zhurakovskiyцитирует3 года назад
выбор, сделанный основателем на ранних этапах, может привести к неожиданным и весьма серьезным последствиям4 в долгосрочной перспективе, поскольку порой естественные склонности — увлеченность, оптимизм и избегание конфликтов — ведут к недальновидным решениям.
Lusya
Lusyaцитирует4 месяца назад
Проблема усугубляется тем, что выбор, сделанный основателем на ранних этапах, может привести к неожиданным и весьма серьезным последствиям4 в долгосрочной перспективе, поскольку порой естественные склонности — увлеченность, оптимизм и избегание конфликтов — ведут к недальновидным решениям.
Victoria Lüddeke
Victoria Lüddekeцитирует2 года назад
Между тем, самые распространенные решения — привлечение друзей в качестве соучредителей, распределение акционерного капитала между соучредителями в равных долях и т.д. — чреваты серьезными рисками для стартапа

Meanwhile, the most common solution is the recruitment of friends as co-founders, the division of share capital between the founders in equal shares, etc. — are fraught with serious risks for a startup

На полках

Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.6K
В первую очередь, b6650843971
Бизнес, маркетинг, менеджмент, Владимир Сальников
Владимир Сальников
Бизнес, маркетинг, менеджмент
  • 146
  • 148
ПОТЕНЦИАЛИЗАЦИЯ, Yury Shatskikh
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз