Брэд Стоун

The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon

Diana Bugrovaцитирует4 года назад
«Когда вам 80 лет и вы, погружаясь в тихие воспоминания, начинаете рассказывать самому себе очень личную версию собственной биографии, наиболее емким и содержательным способом повествования будет перечисление того, какой выбор вы делали каждый раз, оказываясь на распутье. В конце концов, то, что мы из себя представляем, и есть наш выбор».
Джефф Безос, выступление на церемонии вручения дипломов в Принстонском университете, 30 мая 2010 г.
Кольмар Скворцовцитирует4 года назад
В конце концов, то, что мы из себя представляем, и есть наш выбор».
Sergei Kudryavtsevцитирует4 года назад
«Когда вам 80 лет и вы, погружаясь в тихие воспоминания, начинаете рассказывать самому себе очень личную версию собственной биографии, наиболее емким и содержательным способом повествования будет перечисление того, какой выбор вы делали каждый раз, оказываясь на распутье. В конце концов, то, что мы из себя представляем, и есть наш выбор».
Денис Мининцитирует3 года назад
«Я всегда придерживался мнения, что мы должны бессовестно красть друг у друга все хорошие идеи», – говорил он.
Денис Мининцитирует3 года назад
«Я всегда считал, что наличие ценности перекрывает все остальное, – продолжал Синегал. – Причина, по которой люди готовы приезжать за покупками в наш необычный магазин, заключается в том, что в нас есть ценность. И мы все время ее поддерживаем. В своем бизнесе мы не размениваемся по мелочам».
Maria Starovoytovaцитирует4 года назад
«Когда вам 80 лет и вы, погружаясь в тихие воспоминания, начинаете рассказывать самому себе очень личную версию собственной биографии, наиболее емким и содержательным способом повествования будет перечисление того, какой выбор вы делали каждый раз, оказываясь на распутье. В конце концов, то, что мы из себя представляем, и есть наш выбор».
Danyil Bondarchukцитирует4 года назад
Если кто-то другой может продавать товар дешевле, чем мы, значит, мы должны позволить ему это сделать и выяснить, как ему такое удается».
Радмила Марченкоцитирует4 года назад
Однажды он сказал Рику Долзеллу, бывшему военнослужащему, перешедшему в Amazon из Wal-Mart: «На самом деле я пугливая курица. Зато в своих мыслях — я большой смельчак»
Михаил Рокинцитирует4 года назад
Миссионеры имеют праведные цели и пытаются сделать мир лучше. Наемники же работают ради получения денег и власти и готовы переступить через любого, кто встанет на их пути. Безос не имел по этому поводу никаких сомнений. «Я бы во всякой ситуации предпочел наемнику миссионера, – любил он повторять. – Один из великих парадоксов заключается в том, что, как правило, миссионеры зарабатывают в итоге больше денег при любом раскладе» {2
Daniel Wachowskiцитирует4 года назад
почему в то время, когда компания уже достигла многих из ранее поставленных целей, он продолжает настаивать на скорейшем расширении их бизнеса. «Когда ты еще слишком мал, кому-то из тех, кто больше, всегда может захотеться забрать то, что у тебя есть, — ответил Безос. — Мы должны максимально быстро встать на равных с традиционными книготорговцами».
Оленка Совинцитирует5 лет назад
Описанная выше небольшая зарисовка говорит о том, что, по крайней мере, один аспект нормальной жизни ему удалось сохранить, несмотря на невообразимые сложности, сопутствующие взлету Amazon. Семья Безос может позволить себе нанимать водителей, покупать лимузины и частные самолеты. Тем не менее они все еще ездят на скромной «Хонде», хотя и более просторной, чем та модель, что была у них 10 лет назад. И Маккензи довольно часто сначала отвозит их четверых детей в школу, а затем — и мужа на работу.
И это семья, которая обладает отнюдь не скромным достатком. Капитал Безоса сегодня оценивается в 25 млрд долл., что позволяет ему занимать 12-ю строчку в рейтинге самых богатых американцев [3].
Оленка Совинцитирует5 лет назад
мы выдержали испытание просто потому, что Джефф никогда не пасовал перед временными трудностями
Оленка Совинцитирует5 лет назад
Простите, я сегодня уже принимал свою таблетку от глупости?»
— «Мне что, сходить за документом, подтверждающим, что я генеральный директор компании, чтобы вы перестали в этом сомневаться?»
— «Уж не пытаетесь ли вы поставить себе в заслугу то, к чему не имеете никакого отношения?»
— «Вы слишком ленивы или просто некомпетентны?»
— «Я доверяю вам управление процессами мирового уровня, и этот факт лишь усиливает степень моего разочарования».
— «Если я еще раз услышу нечто подобное, мне придется покончить с собой».
— «Вас удивляет, что вы не знаете ответа на этот вопрос?»
— «Зачем вы разрушаете мою жизнь?»
— «Нам придется приложить интеллектуальные усилия, чтобы избавиться от этой проблемы». [После того как кто-то внес предложение]
— «Похоже, в следующем году ничего интересного от поставок ожидать не приходится». [После ознакомления с годовым планом, сделанным управляющими цепочками поставок]
— «Этот документ был явно написан вторым составом. Кто-нибудь может принести мне документ, подготовленный основными исполнителями? Я не собираюсь тратить время на писанину второго состава». [После прочтения «повествования» одного из руководителей]
enigma2712цитирует5 месяцев назад
Как правило, сотрудники получали 5 % причитавшихся им акций в конце первого года работы, 15 — после второго года, а затем по 20 % — за каждые отработанные полгода на протяжении еще двух лет. Последующие гранты распределялись на каждые два года работы, и график их выдачи был составлен так, чтобы гарантировать наличие у сотрудников желания продолжать упорно трудиться и не помышлять об увольнении.
b6368013372цитирует6 месяцев назад
они предпочитают быть последователями, а не изобретателями, потому что это безопаснее.
Тарас Жарунцитирует8 месяцев назад
Безос говорил Кафану и Дэвису: «Есть три способа выполнять свою работу: работать много, работать напряженно и работать головой, но в Amazon следует выбирать только два из этих трех способов».
Anastasiya Semenovaцитирует9 месяцев назад
Итак, «Что такое хорошо и что такое плохо?» по Джеффу Безосу.

1. Хамское отношение — это плохо.
2. Побеждать слабых — это плохо.
3. Закрытость — это плохо.
4. Молодость — это хорошо.
5. Принятие рисков — это хорошо.
6. Быть победителем — это хорошо.
7. Вежливость — это хорошо.
8. Побеждать сильных «плохих парней» — это хорошо.
9. Быть изобретателем — это хорошо.
10. Быть исследователем — это хорошо.
11. Завоевание — это плохо.
12. Недобросовестная конкуренция — это плохо.
13. Расширение чужих прав и возможностей — это хорошо.
14. Забирать себе все самое ценное — это плохо.
15. Лидерство — это хорошо.
16. Уверенность — это хорошо.
17. Откровенность — это хорошо.
18. Угождение толпе — это плохо.
19. Лицемерие — это плохо.
20. Аутентичность — это хорошо.
21. Глобальное мышление — это хорошо.
22. Неожиданность — это хорошо.
23. Быть миссионером — это хорошо.
24. Быть наемником — это плохо.
kvkruglovцитирует10 месяцев назад
для объявления очередной номинации в Amazon; на этот раз награду мог получить сотрудник, обнаруживший бюрократическую и расточительную деятельность
mxenaцитирует10 месяцев назад
Большинство компаний работают иначе. Они ориентированы на конкурентов, а не на клиентов.
Игорь Карповцитируетв прошлом году
Безос всегда считал, что грамотная кадровая политика — ключ к успеху компании. На протяжении многих лет он лично проводил собеседования со всеми потенциальными кандидатами и интересовался результатами их тестов на проверку академических способностей. «Принимая человека на работу, мы каждый раз поднимали планку своих требований, поэтому общий уровень таланта сотрудников компании все время увеличивался», — гласит один из часто повторяемых «джеффизмов». Такой подход нередко становился причиной конфликтов. В процессе своего роста компания крайне нуждалась в дополнительной рабочей силе, и поначалу сотрудники охотно рекомендовали в качестве кандидатов своих знакомых, многие из которых имели достаточно хорошее образование. Безос же, следуя примеру своего бывшего начальника Дэвида Шоу, огорошивал этих кандидатов совершенно неожиданными вопросами. Например: «Сколько АЗС находится на территории США?» Это был тест для оценки качества мышления кандидата; Безосу требовался не правильный ответ, а демонстрация креативного подхода к решению неожиданно возникшей проблемы. Немедленно отвергались Безосом те из кандидатов, кто совершал непоправимую ошибку, говоря о своем желании поддерживать гармоничный баланс между работой и семейной жизнью
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз