Денис Шевчук

Бизнес-планирование: как составить бизнес-план

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
    Tamara Andriasyanцитирует5 лет назад
    4. Вы должны определить один самый главный элемент привлекательности Вашего бизнеса, вокруг которого и будете строить маркетинговую кампанию.
    Tamara Andriasyanцитирует5 лет назад
    2. Все Ваше предприятие должно строиться вокруг привлекательности продаж. Тогда Вы быстро достигнете успеха Ваших задумок.
    3. Без привлекательности Вашего бизнеса нет смысла строить маркетинговую стратегию. Все равно она будет не эффективной.
    Tamara Andriasyanцитирует5 лет назад
    Продвижение товара на рынок
    Tamara Andriasyanцитирует5 лет назад
    Опишите, как работает Ваше изделие или как используется Ваша услуга. Что экономит для потребителя Ваш товар – время или деньги? Если да – то каким образом? Как конкретно Вы можете это подтвердить? Были ли какие-то испытания Вашей продукции?
    Tamara Andriasyanцитирует5 лет назад
    Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства Вашей продукции или услуг. Важно, чтобы эта часть была написана ясным и простым языком, понятным для неспециалиста. Поэтому старайтесь, по возможности, как можно реже использовать профессиональные термины.
    chepurnov1991цитирует5 лет назад
    Возможности роста бизнеса;
    – Названия новых продуктов, разработок и услуг;
    – Экономические тенденции в отрасли;
    – Перспективы и тенденции в сфере Вашей деятельности.
    Во-вторых, Вы должны описать:
    – основных потребителей Вашей продукции,
    – основные рынки сбыта (в т. ч. Ваши сегменты рынка, их размер и месторасположение, перспективы на будущее),
    – факторы, влияющие на вашу деятельность (например, сезонность, уровень жизни населения и пр.),
    – основные тенденции и прогнозируемые изменения на Ваших основных рынках сбыта;
    – результаты анализа рынка;
    chepurnov1991цитирует5 лет назад
    . Ознакомьте Ваших партнеров или уже имеющихся сотрудников с некоторыми разделами бизнес-плана. Это поможет им увидеть в Вас не просто начальника, а своего коллегу.
    4. С помощью бизнес-плана Вы сможете получить желаемые вложения капитала от потенциальных инвесторов. Ведь именно на основе Вашего бизнес-плана они будут принимать решения о финансировании Вашего бизнеса.
    5. Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта.
    6. Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела.
    7. Обнаружить всевозможные «подводные» камни, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации.
    8. Определить те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.
    chepurnov1991цитирует5 лет назад
    1. Бизнес-план для предприятия равносилен чертежам для строителя. Он показывает, какими методами и с помощью каких средств Вы собираетесь достичь Ваших целей. Он является Вашим пошаговым дневником в организации нового дела.
    2. Бизнес-план показывает, что Вы наделены определенной инициативой, достаточно дисциплинированы, чтобы использовать свою энергию для определенного проекта, и что Вы понимаете, как достичь поставленной перед собой конечной цели, обходя или решая все встречающиеся на своем пути проблемы и трудности. Именно бизнес-план позволит претворить Ваши мечты в реальность.
    Елена Ротиковацитирует5 лет назад
    8. Определить те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.
    Если бизнес-план хорошо проработан, к Вам возрастет доверие и уважение не только со стороны коллег, но и со стороны вышеупомянутых ссудодателей (Денис Шевчук). Ваш бизнес-план будет первоначальным средством для «продажи» идеи о вашем предприятии и кратким изложением основных сведений о Вашем предприятии при привлечении инвесторов для участия совместно с Вами в организации Вашего нового бизнеса, связанного с риском.
    Необходимо особо отметить, что бизнес-план обычно пишется на перспективу, и составлять его следует примерно на 3 года вперед, при этом для первого года основные показатели следует рассматривать в месячной разбивке, для второго – поквартально и, лишь начиная с З-го года, следует ограничиться годовыми показателями.
    МамАняцитирует6 лет назад
    должен определить причины безразличия и наметить пути по его преодолению. – Развивающий маркетинг, связанный с формирующимся спросом на новые товары. Используется в ситуациях, когда есть потенциальный спрос. Ваша задача маркетинга – превратить потенциальный спрос в реальный.
    МамАняцитирует6 лет назад
    Стимулирующий маркетинг, связанный с наличием товаров, на которые нет спроса по причине полного безразличия или незаинтересованности покупателей. Маркетинговый план
    Александр Черепицацитирует6 лет назад
    Бизнес-план для предприятия равносилен чертежам для строителя
    Инна Преображенскаяцитирует6 лет назад
    В процессе его изучения раздела Вы узнаете:
    – для чего нужен бизнес-план;
    – как оформить бизнес-план;
    – из каких разделов состоит бизнес-план.
    Фарух Ермолаевцитирует6 лет назад
    Причины выбора именно этой маркетинговой стратегии
    Фарух Ермолаевцитирует6 лет назад
    Стратегия сбыта и распределения
    Фарух Ермолаевцитирует6 лет назад
    Финансовый прогноз Ваших будущих действий
    Фарух Ермолаевцитирует6 лет назад
    Оценка риска и страхование
    Фарух Ермолаевцитирует6 лет назад
    Структура Вашего предприятия.
    Фарух Ермолаевцитирует6 лет назад
    Продвижение товара на рынок (маркетинг), в т. ч.:
    Фарух Ермолаевцитирует6 лет назад
    Описание предприятия, проектируемой продукции или предоставляемых услуг
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз