Новый Одноминутный Менеджер, Спенсер Джонсон, Кен Бланшар
Спенсер Джонсон,Кен Бланшар

Новый Одноминутный Менеджер

61 бумажная страница
  • 👍10
  • 💡8
  • 🎯8
Поскольку с момента первой публикации «Одноминутного менеджера» мир сильно изменился, вам предлагается это новое издание, чтобы вы могли быстрее овладевать лидерскими навыками и добиваться успеха в меняющемся мире. Сегодня люди пытаются найти в работе и жизни больше возможностей приносить пользу и получать моральное удовлетворение. Компаниям приходится реагировать быстрее, используя меньше ресурсов. Если вы хотите развиваться и быть современным лидером — эта книга принесет вам огромную пользу, укажет новые ориентиры и поможет с еще большей эффективностью вести за собой людей, чтобы идти в ногу с технологиями и глобализацией.
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Найти в Google
Впечатление
На полку
  • 👍Советую10
  • 💡Познавательно8
  • 🎯Полезно8
Вход или регистрация
DOS
DOSделится впечатлениемв прошлом году
👍Советую
🔮Мудро
🚀Не оторваться

Не принимать решение за других!
Во-первых, вы можете нанять победителей. Их трудно найти, и они стоят денег. Во-вторых, если вам не удается найти победителей, вы можете нанять людей, потенциально способных оказаться таковыми. Тогда вам придется систематически помогать им стать победителями. Если вас не устраивает ни один из первых двух вариантов (а я не перестаю поражаться количеству менеджеров, не желающих тратить деньги на привлечение победителей или время на развитие тех, кто может стать таковыми), тогда остается третий вариант — молитва.

Таня
Таняделится впечатлениемв прошлом году
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно

Чётко и по делу

Наталья Олюнина
Наталья Олюнинаделится впечатлением2 года назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно

Супер! Мне очень понравилось. Конечно стиль изложения очень наигран, но суть, которую донесли авторы, я уловила и взяла на заметку

Менеджер милостиво нарушил молчание: «Если вы не можете сказать мне, как хотите изменить происходящее, значит, у вас еще нет проблемы. Вы просто жалуетесь. Проблема существует только тогда, когда есть разница между тем, что происходит фактически, и тем, как вы стремитесь изменить происходящее».
Люди, которые чувствуют, что к ним хорошо относятся, добиваются высоких результатов
Если вы не можете сказать мне, как хотите изменить происходящее, значит, у вас еще нет проб­лемы. Вы просто жалуетесь. Проблема существует только тогда, когда есть разница между тем, что про­исходит фактически, и тем, как вы стремитесь изменить происходящее».
Новая я, Юлия Морозова
Юлия Морозова
Новая я
  • 520
  • 22
[2018: My Reading Challenge], Katie I
Менеджмент, Алексей Тимофеев
Алексей Тимофеев
Менеджмент
  • 73
  • 12
Менеджмент. Мотивация. Команда. Лидерство., Наталья Теленкова
Менеджмент или умение управлять, Анна Колесник
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз