Новый Одноминутный Менеджер, Спенсер Джонсон, Кен Бланшар
Книги
Спенсер Джонсон,Кен Бланшар

Новый Одноминутный Менеджер

Читать
61 бумажная страница
  • 💡7
  • 👍7
  • 🎯6
Поскольку с момента первой публикации «Одноминутного менеджера» мир сильно изменился, вам предлагается это новое издание, чтобы вы могли быстрее овладевать лидерскими навыками и добиваться успеха в меняющемся мире. Сегодня люди пытаются найти в работе и жизни больше возможностей приносить пользу и получать моральное удовлетворение. Компаниям приходится реагировать быстрее, используя меньше ресурсов. Если вы хотите развиваться и быть современным лидером — эта книга принесет вам огромную пользу, укажет новые ориентиры и поможет с еще большей эффективностью вести за собой людей, чтобы идти в ногу с технологиями и глобализацией.
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

  • 💡Познавательно7
  • 👍Советую7
  • 🎯Полезно6
Вход или регистрация
DOS
DOSделится впечатлением4 месяца назад
👍Советую
🔮Мудро
🚀Не оторваться

Не принимать решение за других!
Во-первых, вы можете нанять победителей. Их трудно найти, и они стоят денег. Во-вторых, если вам не удается найти победителей, вы можете нанять людей, потенциально способных оказаться таковыми. Тогда вам придется систематически помогать им стать победителями. Если вас не устраивает ни один из первых двух вариантов (а я не перестаю поражаться количеству менеджеров, не желающих тратить деньги на привлечение победителей или время на развитие тех, кто может стать таковыми), тогда остается третий вариант — молитва.

Таня
Таняделится впечатлением8 месяцев назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно

Чётко и по делу

Наталья Олюнина
Наталья Олюнинаделится впечатлениемв прошлом году
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно

Супер! Мне очень понравилось. Конечно стиль изложения очень наигран, но суть, которую донесли авторы, я уловила и взяла на заметку

Надежда Лимонникова
Надежда Лимонниковацитирует2 года назад
Менеджер милостиво нарушил молчание: «Если вы не можете сказать мне, как хотите изменить происходящее, значит, у вас еще нет проблемы. Вы просто жалуетесь. Проблема существует только тогда, когда есть разница между тем, что происходит фактически, и тем, как вы стремитесь изменить происходящее».
Anna Sevastyanova
Anna Sevastyanovaцитирует4 года назад
Люди, которые чувствуют, что к ним хорошо относятся, добиваются высоких результатов
Евгений Смолькин
Евгений Смолькинцитирует20 дней назад
Одноминутные Цели эффективны, когда вы:
Вместе планируете цели, составляете их краткое и четкое описание и показываете людям, каким должно быть хорошее исполнение.
Приучаете людей описывать каждую из их целей, с указанием сроков выполнения, на одной странице.
Просите их каждый день выделять несколько ми нут на просмотр списка самых важных целей.
Убеждаете людей чаще выделять минуту на оцен­ку того, что они делают, чтобы определить, соответствуют ли их действия поставленным целям.
Побуждаете их корректировать свои действия, если они не соответствуют поставленным целям, чтобы им было легче достичь этих целей.
Попурри, Попурри
Попурри
Попурри
  • 163
  • 83
Новая я, Юлия Морозова
Юлия Морозова
Новая я
  • 520
  • 14
[2018: My Reading Challenge], Katie I
Менеджмент. Мотивация. Команда. Лидерство., Наталья Теленкова
Менеджмент или умение управлять, Анна Колесник
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз