Хенрик Книберг,Маттиас Скарин

Kanban и Scrum: выжимаем максимум

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Эта книга сейчас недоступна
321 бумажная страница

Впечатления

    Nikolay Provotorovделится впечатлением6 лет назад
    👎Не советую

    Если честно, книга разочаровала, т.к. ожидал нечто вроде Scrum from trenches, а получил кучу воды, которую можно выразить всего в паре предложений: 1. Адаптируйте под себя Scrum и Kanban 2. Мы это сделали и нам стало хорошо. Детального разбора каждой методологии в книге нет - скорее попытка продать идею их внедрения.
    Советовать читать точно не буду - лучше почитать отдельные систематизированные книги по Scrum и Kanban.
    ЗЫ. впечатление так же портит криво адаптированная версия книги - все таблицы потеряны (вместо них каша из бывших столбцов и строк).

    azverkinделится впечатлением4 года назад
    💀Страшно
    💡Познавательно
    🎯Полезно

    Первая часть реально полезная, во второй приведены примеры которые можно применять только в очень частных случаях

    Александр Екимовделится впечатлением2 года назад
    👍Советую
    🎯Полезно

    Очень хорошая книги, описывающая вкратце Скрам и Канбан. Но название книги не отражает ее содержание. Если у вас нет понятия про эти методологии, то скорей всего будет много не понятного и, считаю, что не стоит начинать изучение с нее.

    В ней вы не найдете полноценные описания методологий... Это скорее про сравнение - что лучше и когда лучше использовать.

    Я приступил к прочтению после книги "Канбан. Альтернативный путь в Agile" Андресона и несколько видео лекций про Канбан на Ютуб + несколько статей про Скрам. В итоге эта книга для меня - то, что было нужно, чтобы упорядочить понимание об этих методологиях.

    Также понравилась концовка книги - разбор конкретного кейса внедрения Канбана. Возможно это даст некоторые ответы, если вы хотите внедрять у себя Канбан.

    PS - верстка книги плохая, поэтому найдите PDF в Интернете

    Добавил эту книгу на свою полку "для продакт менеджеров" https://ru.bookmate.com/bookshelves/GrgtYzNh

Цитаты

    Viktor Bezhenarцитирует5 лет назад
    Команда №1 (один ритм)
    "Мы работаем спринтами" (как в Scrum-е).
    Команда №2 (три ритма)
    "У нас есть три разных ритма. Каждую неделю мы выпускаем то, что готово к выпуску на этот момент.
    Каждую вторую неделю мы проводим планирование, обновляем приоритеты и план релиза. Каждую
    четвертую неделю мы проводим ретроспективу, чтобы улуч
    Сергей Худовековцитирует6 лет назад
    Роли, определѐнные в Scrum-е
    Scrum предписывает наличие 3-х ролей: Product Owner (отвечает за видение продукта и приоритеты),
    Команда (отвечает за реализацию продукта) и Scrum Master (устраняет препятствия в работе и
    руководит Scrum-процессом).
    Kanban же не предписывает вообще никаких ролей.
    akorolchenkoцитируетв прошлом году
    Перелом наступил, когда все стали "тянуть в одну сторону". Менеджеры четко сформулировали, на
    чем нужно сосредоточиться, и оберегали команды от посторонней работы, а команды взяли на себя
    ответственность за качество и сроки выполнения. На то, чтобы процесс устоялся, ушло три-четыре

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз