Антонио Ньето-Родригес

Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода

Из-за неправильного управления проектами организации по всему миру в сумме теряют примерно $1 млн каждые 20 секунд ― такие данные приводит Институт управления проектами в своем исследовании 2018 г. Лишь немногим удается реализовывать проекты в срок, достигать поставленных целей и при этом оставаться в рамках бюджета. Антонио Ньето-Родригес, мировой эксперт в области проджект-менеджмента, изучил сотни успешных и провальных проектов в различных сферах и разработал простой в использовании инструмент ― шаблон проекта, который можно применять как для личных и профессиональных целей, так и в любой организации государственного или частного сектора, независимо от отрасли. В своей книге Ньето-Родригес дает подробное руководство по реализации любой задачи с помощью шаблона проекта и на конкретных примерах разбирает основные аспекты своей модели, влияющие на успех. Применение шаблона проекта позволит руководителям эффективно управлять проектами, а компаниям ― процветать.
285 бумажных страниц
Дата публикации оригинала
2020
Год выхода издания
2020
Издательство
Альпина Диджитал
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

    Станислав Шапошниковделится впечатлением9 месяцев назад
    👎Не советую

    малоинформативно.

    katinkovделится впечатлением2 года назад
    👎Не советую

    Сборник банальных советов, ничего свежего и нового

    Iren Udovenkoделится впечатлениемв прошлом году
    👍Советую

Цитаты

    Алексей Тимофеевцитирует2 года назад
    Поведенческие и социальные науки поддерживают идею о том, что есть несколько аспектов работы и взаимодействия в рамках проекта, которые особенно мотивируют и вдохновляют людей. В их числе честолюбивые цели, высокие устремления и четкий дедлайн. Возможно, вы замечали, что люди из всей своей трудовой биографии лучше всего запоминают именно проекты, над которыми работали, — чаще успешные, чем неудачные
    pressa93цитирует7 месяцев назад
    Проект — это проверенный способ воплощения идей в реальность. У него есть цель, направленная на решение проблемы или создание чего-то нового. Он уникален по своей природе — даже если подобное уже делалось раньше, некоторые элементы будут отличаться. Проект (часто) требует команды, члены которой обладают разнообразными навыками и опытом, и лидера, чтобы ею управлять. Он имеет ограничения, связанные со временем (дата окончания или финишная черта), бюджетом (денежные средства и ресурсы) и замыслом (цель и качество). Проект должен учитывать — часто посредством интенсивной коммуникации — индивидуальные, коллективные и культурные особенности поведения участников (заинтересованных сторон).
    pressa93цитирует7 месяцев назад
    Всеми проектами необходимо профессионально управлять для получения результатов в срок и в рамках бюджета, а также для обучения и интеграции, в которых организация и

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз