Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников, Сьюзен Фаулер
Книги
Сьюзен Фаулер

Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников

Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами – не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? Откуда мы берем энергию на работе? И главное: где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность?

Сьюзен Фаулер рассказывает руководителям всех уровней о том, как определять мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.
179 бумажных страниц
Переводчик
Дина Брауде

Впечатления

Evgeny Hafizov
Evgeny Hafizovделится впечатлением3 года назад
💧До слез

Типичная "бизнес-книга". Гениальные рецепты, график-парабола, "который описывает и обьясняет всё" и истории успеха в стиле "у рабочего из Оклахомы Боба была ипотека и не было мотивации", но мы с ним встретились, поговорили и решили, что бонусы по итогам года, - не то, к чему он стремился. А нужно было поощрить его поездкой на рыбалку, ведь его дед был рыбаком, а лучшие воспоминания связаны с дедом. Автор не может принять простую истину: если у твоего сотрудника нет мотивации, то увольняй его и ищи нового с мотивацией.

Yulia Irkova
Yulia Irkovaделится впечатлением4 года назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно

Наконец-то! Нашлась книга, где написано о мотивации иначе, со смыслом и здравым зерном. Ощущение того, что та мотивация, которую видишь в школах, ВУЗах, работах - не та, не вкусная, не долгоиграющая и не приносящая истинное удовлетворение от того, что ты делаешь, посещало давно. И найти наконец, объяснение тому, что было не так - бесконечно ценно.

Vitaliy Kovalchuk
Vitaliy Kovalchukделится впечатлением7 месяцев назад
👍Советую

Головна ідея : Якщо працівник не працює, запитайте чому ти не працюєш? 2. Дайте автономію. 3. Краще навчайте людей ніж бити їх дрином. Краще навчати людей досягати результату ніж пхати їм в губи пряника 4. Люди як правило хочуть хорошого , треба їх направляти щиро. 5. Гроші поганий мотиватор це все не працює, люди хочуть робити великі справи!

Цитаты

Svetlana Gaydaychuk
Svetlana Gaydaychukцитирует3 года назад
Использование метафорических «семечек», дабы заставить сотрудников выполнять задачи, которыми они не хотят заниматься, стало повсеместной практикой.
Валентина Евтюхина
Валентина Евтюхинацитирует2 года назад
Достижение успеха на работе — динамический процесс, и его необходимо подпитывать и оберегать
eveT
eveTцитирует2 года назад
Рефлексивная самопроверка — главная возможность вырасти как руководитель. Вовлекая других людей в мотивационные беседы, мы удивительно много узнаем о самих себе.

На полках

Прочла, рекомендую, Yana Zolotova
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.7K
Business lunch, Katya Akhtyamova
Katya Akhtyamova
Business lunch
  • 249
  • 1.5K
Cтартапы и бизнес, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Cтартапы и бизнес
  • 45
  • 354
Нон-фикшн, Elena Sycheva
Elena Sycheva
Нон-фикшн
  • 452
  • 232
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз