Сьюзен Фаулер

Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников

Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами – не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? Откуда мы берем энергию на работе? И главное: где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность?

Сьюзен Фаулер рассказывает руководителям всех уровней о том, как определять мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.
179 бумажных страниц
Переводчик
Дина Брауде

Впечатления

    Evgeny Hafizovделится впечатлением4 года назад
    💧До слез

    Типичная "бизнес-книга". Гениальные рецепты, график-парабола, "который описывает и обьясняет всё" и истории успеха в стиле "у рабочего из Оклахомы Боба была ипотека и не было мотивации", но мы с ним встретились, поговорили и решили, что бонусы по итогам года, - не то, к чему он стремился. А нужно было поощрить его поездкой на рыбалку, ведь его дед был рыбаком, а лучшие воспоминания связаны с дедом. Автор не может принять простую истину: если у твоего сотрудника нет мотивации, то увольняй его и ищи нового с мотивацией.

    Yulia Irkovaделится впечатлением5 лет назад
    👍Советую
    💡Познавательно
    🎯Полезно

    Наконец-то! Нашлась книга, где написано о мотивации иначе, со смыслом и здравым зерном. Ощущение того, что та мотивация, которую видишь в школах, ВУЗах, работах - не та, не вкусная, не долгоиграющая и не приносящая истинное удовлетворение от того, что ты делаешь, посещало давно. И найти наконец, объяснение тому, что было не так - бесконечно ценно.

    Vitaliy Kovalchukделится впечатлением2 года назад
    👍Советую

    Головна ідея : Якщо працівник не працює, запитайте чому ти не працюєш? 2. Дайте автономію. 3. Краще навчайте людей ніж бити їх дрином. Краще навчати людей досягати результату ніж пхати їм в губи пряника 4. Люди як правило хочуть хорошого , треба їх направляти щиро. 5. Гроші поганий мотиватор це все не працює, люди хочуть робити великі справи!

Цитаты

    NDцитирует5 лет назад
    Природа человеческой мотивации не в зарабатывании денег. Она в создании значимого.
    Анна Билоусцитирует4 года назад
    Вообразите себе человека, который идет на работу с ощущением комфорта; чувством сопричастности чему-то большему, чем собственный успех; человека, который испытывает радость от непрерывного профессионального роста и изучения нового. Люди процветают, когда они преуспевают. Это и есть оптимальная мотивация.
    Svetlana Gaydaychukцитирует4 года назад
    Использование метафорических «семечек», дабы заставить сотрудников выполнять задачи, которыми они не хотят заниматься, стало повсеместной практикой.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз