Ицхак Адизес

Управление жизненным циклом корпораций

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес. Эта книга — «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией? Книга переведена на 30 языков.
Эта книга сейчас недоступна
725 бумажных страниц

Впечатления

    Valery Redkinделится впечатлением3 года назад
    👍Советую

    КРАТКО. Если Вы собственник бизнеса или руководитель высшего / высокого уровня, то чтение этой книги просто обязательно. Потрясающая простота и глубина анализа проблем компании на разных этапах её развития и понятные практические рекомендации по их решению.

    Сергей Чесноковделится впечатлением6 месяцев назад

    Прекрасная книга. Отлично описывает процессы, происходящие в компаниях, странах, политике.

    IvanRusanovделится впечатлением8 месяцев назад
    👍Советую

    Интересный взгляд на жизненный цикл компании. Думаю всем предпринимателям полезно прочитать. Оценил точку нахождения нашей организации. Находимся на этапе Давай-давай, есть предпосылки перехода к следующему этапу.

Цитаты

    Vadim Chshannikovцитирует4 года назад
    Тот, кто знает, для чего жить, может вынести почти все, что угодно.
    Фридрих Ницше
    Alexey Nikitinцитирует19 дней назад
    Младенцы требуют постоянного ухода. А что же они дают взамен? Ведь даже когда малыши улыбаются, это происходит не потому, что они кого–то узнают: в этот момент они просто испускают газы
    Анна Гайдукцитирует3 месяца назад
    должны быть следующие четыре типа руководителей: «Производитель», «Администратор», «Предприниматель» и «Интегратор».

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз