Ицхак Адизес

Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
    Стас Киреевцитирует5 лет назад
    В китайском языке понятия «проблема» и «воз-
    можность» обозначаются одним словом. Между ними
    нет разницы!
    Diana Chigantsevaцитирует2 года назад
    в кризисные времена
    ваши проблемы становятся крупнее, это признак ро-
    ста.
    Svetlana Spivakovaцитирует6 лет назад
    Поэтому бережное отношение к деньгам
    и сокращение расходов — это благо.
    Svetlana Spivakovaцитирует6 лет назад
    реагировать на новые
    события? Когда скорость изменений растет, пробле-
    мы возникают все чаще.
    Валентина Овчинниковацитирует6 лет назад
    Обычно я рекомендую в пери-
    од кризиса планировать денежные потоки компании
    на тринадцать недель вперед, принимая во внимание
    поступление и отток денежных средств. Тринадцать
    недель — три месяца плюс неделя. В конце каждой
    недели корректируйте свои планы с учетом свежей
    информации.
    Anastasia Chiцитирует6 лет назад
    Какая часть человеческого
    тела наиболее уязвима? Это не то, что вы думаете.
    Это карман.
    Bektaeva Aliyaцитирует16 дней назад
    Два
    человека отправляются в пешее сафари по
    Африке. Они бредут по саванне и видят, что
    к ним приближается лев. Один из них немедленно
    начинает натягивать кроссовки. Его приятель удив-
    ленно спрашивает: «Зачем ты надеваешь кроссов-
    ки? Тебе все равно не обогнать льва!» — на что тот
    отвечает: «Я не надеюсь обогнать льва, я хочу обо-
    гнать тебя!»
    Bektaeva Aliyaцитирует16 дней назад
    В китайском языке понятия «проблема» и «воз-
    можность» обозначаются одним словом. Между ними
    нет разницы! Согласитесь, что это логично. Что такое
    ваша возможность? Это проблема вашего клиента
    или конкурента. Проблемы других становятся ва-
    шими возможностями. А что такое возможность ва-
    шего конкурента? Ваша проблема, которую он умеет
    решать лучше вас.
    Но зачем позволять другим использовать вашу
    проблему? Не лучше ли превратить ее в свою воз-
    можность?
    Bektaeva Aliyaцитирует16 дней назад
    китайском языке понятия «проблема» и «воз-
    можность» обозначаются одним словом. Между ними
    нет разницы! Согласитесь, что это логично. Что такое
    ваша возможность? Это проблема вашего клиента
    или конкурента. Проблемы других становятся ва-
    шими возможностями. А что такое возможность ва-
    шего конкурента? Ваша проблема, которую он умеет
    решать лучше вас.
    Но зачем позволять другим использовать вашу
    проблему? Не лучше ли превратить ее в свою воз-
    можность?
    Bektaeva Aliyaцитирует16 дней назад
    если у вас проблемы — не волнуйтесь, вы в хо-
    рошей компании. Вы среди живых. Если вы убежде-
    ны, что у вас нет проблем, ваша главная проблема
    в том, что вы не осознаете свои проблемы.
    Иметь проблемы вполне закономерно.
    Bektaeva Aliyaцитирует16 дней назад
    Самое спокойное место в городе — это
    кладбище. Там ничего не происходит. Жить по опреде-
    лению — значит иметь проблемы. Если у вас нет про-
    блем в данную минуту, не волнуйтесь, они скоро по-
    явятся. Жизнь — это проблемы. Почему? Потому что
    изменения порождают проблемы, а изменения — это
    жизнь.
    Bektaeva Aliyaцитирует16 дней назад
    Самое спокойное место в городе — это
    кладбище. Там ничего не происходит. Жить по опреде-
    лению — значит иметь проблемы. Если у вас нет про-
    блем в данную минуту, не волнуйтесь, они скоро по-
    явятся. Жизнь — это проблемы. Почему? Потому что
    изменения порождают проблемы, а изменения — это
    жизнь.
    Bektaeva Aliyaцитирует16 дней назад
    Кризис может стать подлинным благословением для
    любого человека и любой страны, поскольку все кризисы
    ведут к прогрессу.
    Владимир Артеменкоцитирует5 месяцев назад
    Кризис — это катастрофа для слабого, но возмож-
    ность для сильного — ведь если изменений не проис-
    ходит, торжествует посредственность.
    Владимир Артеменкоцитирует5 месяцев назад
    системные проблемы тре-
    112
    Глава 13. Феномен «рыбьей чешуи»
    буют системных решений.
    Владимир Артеменкоцитирует5 месяцев назад
    Наградой, которая подкрепляет пове-
    дение этих людей, служит чувство принадлежности
    к группе, ощущение связи друг с другом.
    Владимир Артеменкоцитирует5 месяцев назад
    Бюрократы. Им нужна лишь одна награда — власть
    над людьми, которые обращаются к ним за помощью.
    Владимир Артеменкоцитирует5 месяцев назад
    представители творческих профессий — художники, танцоры, музыканты.
    Владимир Артеменкоцитирует5 месяцев назад
    четвертая разновидность внутреннего возна-
    граждения — выполнение миссии, в которую человек
    верит всем сердцем.
    Владимир Артеменкоцитирует5 месяцев назад
    Третий вид внутреннего вознаграждения — ощу-
    щение причастности. Дружба, близкие отношения
    воспринимаются людьми как награда. Это стимули-
    рует соответствующее поведение.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз