Книги
Крис Эртел,Лиза Кэй Соломон

Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того, чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм — необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.
326 бумажных страниц

Впечатления

    Эдуард Санниковделится впечатлением5 лет назад
    🚀Не оторваться

    Отличная книга!

    Artem Naavgustделится впечатлением5 лет назад
    💤Скучно

Цитаты

    Artem Naavgustцитирует5 лет назад
    Восемь основных «опор» общей платформы
    1. Чувство наличия единых целей и задач (описано в предыдущей главе).
    2. Групповая и социальная самоидентификация.
    3. Одинаковое понимание проблем.
    4. Ощущение их безотлагательности.
    5. Единая языковая система или единообразие основных терминов.
    6. Наличие коллективной базы данных.
    7. Способность обсуждать спорные вопросы.
    8. Единый формат рассмотрения проблем (будет описан в следующей главе).
    Алексей Тимофеевцитирует2 года назад
    Для того чтобы справиться с подобной задачей, надо понимать, что сегодня стратегия как никогда подразумевает общение
    safinatцитирует3 года назад
    Правильная аудитория, четко поставленный вопрос, довольно хорошее содержание, и все же

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз