Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем, Крис Эртел, Лиза Кэй Соломон
Книги
Крис Эртел,Лиза Кэй Соломон

Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Читать
326 бумажных страниц
  • 🚀1
  • 💤1
Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того, чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм — необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

  • 🚀Не оторваться1
  • 💤Скучно1
Вход или регистрация
Эдуард Санников
Эдуард Санниковделится впечатлением2 года назад
🚀Не оторваться

Отличная книга!

Artem  Naavgust
Artem Naavgustделится впечатлением2 года назад
💤Скучно

Anastasia Pavlenko
Anastasia Pavlenkoцитирует2 года назад
Десятилетия исследований неизменно показывают, что при коллективном обсуждении проблем (мозговом штурме) рождается меньше идей, чем в ситуации, когда такое же количество людей работает сначала в одиночку, а затем объединяет свои идеи в группе»,
azimov7726308
azimov7726308цитирует5 дней назад
Правильная аудитория, четко поставленный вопрос, довольно хорошее содержание, и все же
Utochkin Andrey
Utochkin Andreyцитирует3 месяца назад
целом есть три повода для созыва совещания по обсуждению стратегических проблем: необходимость добиться взаимопонимания, сформулировать альтернативы и принять решение. Каждое совещание должно быть посвящено одному — и только одному — пункту из этого списка.
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.3K
  • 500
Нехудожественная литература. МиФ., Аня Попова
Современная..., Виктория Менька
Виктория Менька
Современная...
  • 1.1K
  • 50
Саморазвитие, Роман Петухов
Роман Петухов
Саморазвитие
  • 110
  • 29
Организация работы компании , Анна Колесник
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз