Статистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта, Дональд Уилер, Дэвид Чамберс
Книги
Дональд Уилер,Дэвид Чамберс

Статистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта

Читать
838 бумажных страниц
  • 👍4
  • 💡3
  • 🎯3
Статистическое управление процессами (SPC) — мощное орудие менеджмента, предназначенное для непрерывного мониторинга и диагностики любых бизнес-процессов. Если диагностика показывает, что процесс находится в статистически управляемом состоянии, то его улучшением должен заниматься менеджмент. Напротив, если процесс не стабилен, только сотрудники имеют шанс отыскать причину нестабильности и устранить ее. Успех многих компаний, в первую очередь Toyota, основан на эффективном использовании статистического управления процессами для повышения качества продукции. Это первая книга на русском языке, в которой ясно, наглядно и профессионально изложены принципы и методы статистического управления процессами на основе контрольных карт, разработанных Уолтером Шухартом в Bell Laboratories, и показаны недостатки традиционного подхода к контролю качества, основанного только на соблюдении допусков. Книга «Статистическое управление процессами» будет полезна как практикам, которым нужны простые рецепты оптимизации процессов, так и бизнес-консуль¬тантам, интересующимся процессным менеджментом.
Впечатление
На полку
  • 👍Советую4
  • 💡Познавательно3
  • 🎯Полезно3
Вход или регистрация
Anastasiya Semenova
Anastasiya Semenovaделится впечатлением10 месяцев назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно

Отличная книга! Использовала на курсе по управлению процессами для специальности Управление качеством

Николай Семенов
Николай Семеновделится впечатлением3 года назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно

Отлично!

Mikhail Nesterenko
Mikhail Nesterenkoделится впечатлением21 день назад
👍Советую
💡Познавательно

Любые процессы подвержены вариабельности, но некоторые из них обладают управляемой вариабельностью, а некоторые — неуправляемой
достаточно научиться предсказывать результаты с той степенью уверенности, которая экономически оправданна на данном этапе развития человечества и при данном уровне по
Как известно, в 1905 г. Альберт Эйнштейн открыл сначала специальную, а затем, в 1916 г., и общую теорию относительности. А примерно в 20-х гг. того же XX в. Вернер Гейзенберг и Эрвин Шредингер сформулировали основные положения квантовой механики. Эти открытия в корне перевернули физику как науку, изменив наше понимание того, как устроена природа. В очередной раз оказалось, что реальный мир совсем не похож на наше представление о нем.
Большинство людей жили (и живут) в статичном детерминированном мире, где четко прослеживаются причины и их следствия, где заранее известно, «что будет, если…». Открытие теории относительности и квантовой механики похоронило эту картину мира. Оказалось, что нет ни абсолютного пространства, ни абсолютного времени, что результат наблюдения влияет на объект, за которым мы наблюдаем, и что предсказать, что «будет, если…», можно только с некоторой вероятностью или неопределенностью. Детерминизм как концепция утратил свои доминирующие позиции в науке.
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.3K
Полка digital-стратега, Валентина Евтюхина
Валентина Евтюхина
Полка digital-стратега
  • 27
  • 1K
В первую очередь, b6650843971
Бизнес-процессы, Алексей Тимофеев
Алексей Тимофеев
Бизнес-процессы
  • 17
  • 43
Менеджмент, Alex Kalina
Alex Kalina
Менеджмент
  • 66
  • 27
bookmate icon
Тысячи книг — одна подписка
Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз