Ценностное управление для бизнеса, Константин Харский
Книги
Константин Харский

Ценностное управление для бизнеса

Читать
453 бумажные страницы
  • 🚀2
  • 👍2
  • 💡1
В тени каждого поступка стоят ценности. Именно они определяют, что сделает ваш сотрудник в каждой конкретной ситуации. И если вы как руководитель не выстраиваете систему ценностей своих подчиненных, то вы фактически развязываете им руки, предоставляя полную свободу действий. Что же такое «Ценностное управление»?

Узнайте про ценности всё. Узнайте, как они управляют нами и нашими компаниями. Кратко о книге: ценности имеют огромную власть над нами. Книга о том, как научиться управлять ценностями.
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

Букмейт — это приложение, в котором хочется читать
  • 🚀Не оторваться2
  • 👍Советую2
  • 💡Познавательно1
Вход или регистрация
Roman Chernyakov
Roman Chernyakovделится впечатлением4 года назад
👎Не советую

Не зацепило

Эдварт Полян
Эдварт Полянделится впечатлением4 года назад
👍Советую
🎯Полезно
🚀Не оторваться

Jelena KA
Jelena KAделится впечатлением5 лет назад
👍Советую
💡Познавательно
🚀Не оторваться

Daria Guseva
Daria Gusevaцитирует5 лет назад
Прибыль – это не цель деятельности компании.
Прибыль – это неизбежное следствие правильно работающей компании.
Polina Morozova
Polina Morozovaцитируетв прошлом году
Ценностное управление это способ:

а) понять, следование каким приоритетам даст желаемый результат;

б) выстроить приоритеты в иерархию;

в) каскадировать приоритеты компании в приоритеты департаментов, отделов, рабочих групп, отдельных сотрудников;

г) научить коллектив компании руководствоваться новыми приоритетами, для этого внедрить новые стандарты деятельности и связать следование приоритетам и вознаграждение каждого сотрудника в единый процесс
Irina Ekimovskih
Irina Ekimovskihцитируетв прошлом году
В тени каждого поступка стоят ценности. Именно они определяют, что сделает ваш сотрудник в каждой конкретной ситуации. И если вы как руководитель не выстраиваете систему ценностей своих подчиненных, то вы фактически развязываете им руки, предоставляя полную свободу действий.
Бесплатное чтение, Николай Bolmosov
Николай Bolmosov
Бесплатное чтение
  • 78
  • 92
Маркетинг, Юлия
Юлия
Маркетинг
  • 101
  • 36
Продажи, Юлия
Юлия
Продажи
  • 100
  • 35
бизнес , Юлия
Юлия
бизнес
  • 105
  • 13
Бизнес, Алишер
Алишер
Бизнес
  • 61
  • 6
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз