Agile: оценка и планирование проектов, Майк Кон
Книги
Майк Кон

Agile: оценка и планирование проектов

Читать
503 бумажные страницы
  • 💡2
  • 👍2
  • 🎯1
Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета. Майк Кон, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное — аргументированных рекомендаций.
Впечатление
На полку

Другие версии книги

Agile: оценка и планирование проектов, Майк Кон

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

  • 💡Познавательно2
  • 👍Советую2
  • 🎯Полезно1
Вход или регистрация
Александр Кошелев
Александр Кошелевделится впечатлением6 месяцев назад
👍Советую
💡Познавательно

Artur
Arturделится впечатлением9 месяцев назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно

Юлия Шильд
Юлия Шильдцитирует5 месяцев назад
Планирование — это все. Планы — ничто.
Фельдмаршал Хельмут фон Мольтке
Анастасия Никитина
Анастасия Никитинацитирует6 месяцев назад
Хороший план релиза обновляется периодически на протяжении всего проекта (обычно в начале каждой итерации), с тем чтобы он всегда отражал текущие ожидания относительно включаемой в релиз функциональности.
Ivan Zakharchenko
Ivan Zakharchenkoцитирует6 месяцев назад
Многие сторонники традиционного планирования не понимают ключевого момента: планирование не устраняет неопределенность. Планы строятся на основе того, что мы знаем в данный момент. Неопределенность – это способ представления того, что нам неизвестно относительно целей и средств их реализации. Для большинства неопределенностей (отсутствия знания) единственным путем их снижения и приобретения знания является действие – выполнение каких-либо работ, создание чего-либо, моделирование чего-либо – и получение обратной связи. Подход многих руководителей проектов можно представить как «планирование, планирование, планирование – выполнение». Agile-подход – это «планирование – выполнение – адаптация», «планирование – выполнение – адаптация». Чем выше неопределенности проекта, тем важнее применение agile-подхода для успеха.
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.3K
  • 498
Cтартапы и бизнес, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Cтартапы и бизнес
  • 42
  • 244
Библиотека Product Owner'a, Aleksey Kalina
Agile / Scrum / XP / Lean, Aleksey Kalina
Aleksey Kalina
Agile / Scrum / XP / Lean
  • 27
  • 84
Marketing&PR, Maria Orlova
Maria Orlova
Marketing&PR
  • 37
  • 39
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз