Быстрые результаты чужими руками. 3-недельный курс эффективного делегирования, Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский
Книги
Андрей Парабеллум,Николай Мрочковский

Быстрые результаты чужими руками. 3-недельный курс эффективного делегирования

Читать
157 бумажных страниц
  • 👍4
  • 👎3
  • 🎯3
Как найти время на реализацию серьезного проекта? А если проектов два? Пять? Десять? Все очень просто — необходимо передать большую часть работы в чужие руки. Именно этому вы и научитесь после прочтения новой книги бизнес-тренеров Андрея Парабеллума и Николая Мрочковского. Вашему вниманию предлагается пошаговый алгоритм достижения результатов чужими руками — руками штатных сотрудников, удаленных помощников и фрилансеров. Вы проработаете действенные упражнения и узнаете много конкретных приемов, что поможет вам не только больше зарабатывать, но и находить время на полноценный отдых. Используя рекомендации авторов, вы научитесь управлять сотрудниками и делегировать свои обязанности, планировать и реализовывать новые проекты. Эта книга — настоящая находка для владельцев собственного бизнеса и тех, кто еще только собирается таковыми стать. Читайте, берите и делайте — чужими руками!
Впечатление
На полку
  • 👍Советую4
  • 👎Не советую3
  • 🎯Полезно3
Вход или регистрация
Аня Бочарова
Аня Бочароваделится впечатлением2 года назад
👎Не советую

Понравилось большое количество инструментов-ресурсов,названных в книге.Сам стиль изложения мотивирует к действию-вперёд,вперед,вперед!По содержанию много вопросов,ощущение что книга написана суровым родителем про непослушных детей-сотрудников нужно воспитывать,сотрудники априори не хотят работать,поэтому за всем нужен контроль,в основной массе люди не обязательны и т.д.Существует огромное количество исследований,которые показывают что наше представление о человеке формирует его поведение к нам.Если видеть всех сотрудников как необязательных и капризных детей,не удивляйтесь что они так и будут себя вести. Ещё в корне не согласна с моментом оплаты труда, «если хотите что бы сотрудники работали качественно,поднимите им зарплату в пять раз».Финансовая составляющая может быть хорошим мотиватором,но очень короткий промежуток времени.Здесь лучше меня скажет Пинк,у него отличная книга по мотивации сотрудников.

Игорь Фоминых
Игорь Фоминыхделится впечатлениемв прошлом месяце
👍Советую

Практика без воды, советую.

Andry Ivannikov
Andry Ivannikovделится впечатлением8 месяцев назад
👎Не советую

Ужас, не делаете что там написано

лучше один раз вовремя, чем два раза правильно
Это необходимо делать, хотя и не каждый день. Не случайно в «Макдоналдсе» требуют раз в неделю делать публичный выговор. Как думаете, читали ли менеджеры книгу Дейла Карнеги «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей»? Скорее всего, да.
Сотрудники всегда работают хуже, чем вы сами, и при этом им надо платить. Однако эти минусы перекрывает один большой плюс — вы чужими руками будете зарабатывать деньги. Иными словами, вы покупаете чужое время, что окупается и приносит вам прибыль.
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 968
Бизнес, маркетинг, менеджмент, Владимир Сальников
Владимир Сальников
Бизнес, маркетинг, менеджмент
  • 146
  • 141
Управление проектами, Владимир Сальников
Владимир Сальников
Управление проектами
  • 72
  • 141
Интерфейсы/Product design, Джулия Бражникова
Джулия Бражникова
Интерфейсы/Product design
  • 53
  • 83
Цель , Alexandr  Shatyrko
Alexandr Shatyrko
Цель
  • 234
  • 27
bookmate icon
Тысячи книг — одна подписка
Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз