Михаил Тришин,Сергей Ватутин

Клонирование бизнеса. Франчайзинг и другие модели быстрого роста

Эта книга о том, как успешно увеличить размеры своего бизнеса (а соответственно и прибыль) путем построения сети филиалов или продажи франшизы. Можно ли клонировать именно ваш бизнес? Какой способ масштабирования наиболее подходит в вашем конкретном случае? Как правильно строить сеть федерального масштаба? Об этом и о многом другом подробно написано в данном издании. Разбираются вопросы эффективного создания и продвижения франшизы. Приведены конкретные пошаговые алгоритмы тиражирования бизнеса. Рассмотрены ошибки, которые часто допускаются при развитии компании.
Книга рекомендуется всем владельцам и руководителям компаний, которые ставят перед собой задачу увеличения масштабов бизнеса, а также будет интересна бизнес-тренерам и консультантам.
186 бумажных страниц
Издательство
Питер

Впечатления

    Амина Харцаеваделится впечатлением2 года назад
    👍Советую
    🔮Мудро
    💡Познавательно
    🎯Полезно
    🚀Не оторваться
    💧До слез

    Хорошая книга

    evseevaevgenyaделится впечатлением3 года назад
    👍Советую

    Очень понятная, доступная книга. И главное- нужная и полезная!

    Руслан Ахметшинделится впечатлением6 лет назад
    🎯Полезно

Цитаты

    Khanim Akhmedovaцитирует6 лет назад
    Поэтому каждого сотрудника нужно обучать, контролировать и мотивировать таким образом, чтобы компания стала для него столь же родной и ценной, как и для вас самого.
    Анна Билоусцитирует5 лет назад
    Франчайзер– тот, кто создал технологию, задокументировал и продает ее на определенных условиях.
    Франчайзи– тот, кто берет эти права на определенных условиях, по определенному договору во временное пользование.
    Главная цель каждого франчайзера – иметь как можно больше франчайзи, потому что за счет этого формируется доход от франчайзинговой деятельности. Для этого нужно выполнить ряд условий, в том числе правильно оформить документацию.
    Другими словами, это развитие собственного бизнеса чужими руками. Когда мы продаем разрешение на использование товарного знака и наших технологий кому-то, этот кто-то вкладывает собственные деньги в то, чтобы открыть точку, либо начинает бизнес по нашей технологии за свой счет, привлекает своих людей, фактически являясь инвестором.
    Георгийцитируетв прошлом году
    обучение по знанию непосредственно продукта (например, в туризме это знание курортов, отелей);
    • выработка навыков и обучение техникам продаж;
    • специфика вашей компании, стандарты документооборота, программы, которыми вашим сотрудникам необходимо пользоваться.

На полках

    Katya Akhtyamova
    Business lunch
    • 258
    • 1.5K
    Издательский дом «Питер»
    Питер
    • 1.2K
    • 238
    Алексей Тимофеев
    Стратегия
    • 84
    • 68
    Иван Ионов
    Лучшие
    • 1.2K
    • 31
    Сергей Чащин
    Инвестиции
    • 23
    • 26
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз