Книги
Вадим Рубан

Рабочие отношения. Как договориться с трудным начальником

    Tatyana Yecshenkoцитирует4 месяца назад
    Помните, на первом этапе начальник ищет доказательства того, что вы действительно заслуживаете доверия, не скрываете свои намерения и он может полагаться на вашу компетентность
    Tatyana Yecshenkoцитирует4 месяца назад
    Для того чтобы стать ценным и уважаемым сотрудником, нужно определить лучший способ общения с вашим начальником. Подстроиться под него в этом вопросе – ваша обязанность. Спросите шефа, как ему будет удобнее общаться: по электронной почте, по телефону или лично? Как часто он хотел бы видеть вас на связи: раз в неделю, в день или только по необходимости? Спросите его, насколько детальные отчеты он намерен получать. Он ожидает от вас анализа ситуации или уже готовые варианты решений? Если ваши деловые привычки не совпадают, например, вы проверяете свой рабочий почтовый ящик каждые полчаса, а он не заходит в свой целыми днями, вам нужно сделать первый шаг и инициировать честный разговор, где каждая сторона объяснит, почему именно так поступает.
    Tatyana Yecshenkoцитирует4 месяца назад
    Первый шаг на пути к завоеванию уважения со стороны вашего начальника – это, безусловно, выполнение ваших должностных обязанностей на высоком уровне. «Чтобы правильно это делать, нужно быть точно уверенным в том, что именно является вашей главной рабочей задачей, и понимать, как эта задача вписывается в схему работы вашего шефа», – говорит Майкл Уоткинс. В начале работы с новым руководителем я рекомендую спросить его напрямую: «Чего вы от меня ждете? И чему еще мне нужно научиться, чтобы это выполнить, и как быстрее всего это сделать?» А потом вам нужно показать шефу, что вы очень быстро осваиваете новый материал и задачи. Быстрая обучаемость – это большой стимул к появлению доверия.
    Tatyana Yecshenkoцитирует4 месяца назад
    В недавнем исследовании журнала Harvard Business Review, проведенном среди 20 000 сотрудников компаний по всему миру, выяснилось, что самое главное, чего хотят работники от своих руководителей, – это уважение. «Если вы не чувствуете, что вас уважают, вы не будете увлеченно работать», – говорит Линда Хилл. По мнению Майкла Уоткинса (Michael Watkins), генерального директора Genesis Advisers, уважение вашего руководителя имеет несколько уровней: «Уважение начинается с того, что вас считают хорошим работником и хотят иметь в своей команде. Далее это развивается в то, что в вас видят работника, которому можно поручить интересные и сложные задачи. И в итоге это трансформируется в то, что руководитель готов в вас вкладываться и развивать, поскольку считает, что у вас отличные перспективы».
    Tatyana Yecshenkoцитирует4 месяца назад
    В недавнем исследовании журнала Harvard Business Review, проведенном среди 20 000 сотрудников компаний по всему миру, выяснилось, что самое главное, чего хотят работники от своих руководителей, – это уважение. «Если вы не чувствуете, что вас уважают, вы не будете увлеченно работать», – говорит Линда Хилл. По мнению Майкла Уоткинса (Michael Watkins), генерального директора Genesis Advisers, уважение вашего руководителя имеет несколько уровней: «Уважение начинается с того, что вас считают хорошим работником и хотят иметь в своей команде. Далее это развивается в то, что в вас видят работника, которому можно поручить интересные и сложные задачи. И в итоге это трансформируется в то, что руководитель готов в вас вкладываться и развивать, поскольку считает, что у вас отличные перспективы».
    Tatyana Yecshenkoцитирует4 месяца назад
    И еще важный комментарий: запомните, крик – это всегда проявление слабости и беспомощности человека. Есть очень мудрое выражение: «Крик человека – это крик о помощи». Иными словами, если человек повышает голос, он чувствует свою неуверенность и слабость в каком-то вопросе. Значит, в ваших интересах разобраться в причинах крика. Как только вы это сделаете, вам будет несложно нейтрализовать грубое поведение шефа в будущем. Просто спокойно объясните ему, что те стрессогенные факторы, которые ему кажутся запредельными, на самом деле не являются таковыми и в реальности картина выглядит немного иначе.
    Tatyana Yecshenkoцитирует4 месяца назад
    Разберитесь в себе

    Ваш начальник – это только половина тандема. Вы – вторая его половина и, несомненно, та его часть, которую вы в силах контролировать. Это значит, что для построения плодотворных рабочих отношений вам необходимо знать особенности, сильные и слабые стороны своего характера, а также отлично понимать ваш личный стиль поведения.
    Вам не нужно, да и, честно говоря, не получится изменить ни свою личность, ни своего начальника. Но вы можете уяснить для себя, что именно в вас осложняет или облегчает работу с шефом, и, зная это, вы сможете поступать оптимально, для того чтобы сделать отношения еще более результативными
    Tatyana Yecshenkoцитирует4 месяца назад
    Нельзя достичь успеха на службе, не научившись общаться с коллегами, с подчиненными и – самое трудное – с руководителем. Коммуникация со стоящими выше на карьерной лестнице полна скрытых и явных конфликтов. Чтобы справиться с ними, нужно стать настоящим мастером коммуникации, управляющим не только ею, но даже и своим начальником.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз