Читать
27Полок
0Впечатлений
57Цитат

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

Впечатления

👍
👎
💧
🐼
💤
💩
💀
🙈
🔮
💡
🎯
💞
🌴
🚀
😄

Как вам книга?

Вход или регистрация
Елена Горбачева
Елена Горбачевацитирует3 года назад
Не зацикливайтесь на идеях, способных изменить мир, лучше займитесь идеями, способными изменить вас.
toalexstone
toalexstoneцитирует4 месяца назад
Я как давний фанат мультфильмов студии Pixar однажды заинтересовался, а есть ли у них какие-нибудь особенные техники или «фишки» для создания шедевров. Оказалось, что есть. Сотрудница Pixar Эмма Коатс как-то раскрыла миру несколько секретов, которыми руководствуются авторы при создании очередного мультфильма.

Определите, в чем суть вашей истории. Как проще всего ее передать? Если знаете, начинайте с этого.

Почему вам нужно рассказать именно эту историю? Какие ваши убеждения заставляют поделиться ей? Это самое главное.

Думайте о том, что интересно зрителю, а не вам как автору. Между этими понятиями – большая разница.

Важно нащупать тему, но вы все равно до самого конца не поймете, о чем эта история на самом деле. Когда закончите работу и осознаете это, перепишите всю историю еще раз.

Упрощайте, фокусируйтесь и комбинируйте персонажей. Ищите обходные пути. Вам покажется, что вы теряете важные моменты, но это даст вам свободу действий.

Выходите за рамки. В чем ваш персонаж хорош, какова его зона комфорта? Поставьте его в совершенно противоположные условия. Испытайте его. Как он с этим справится?

Любите свой персонаж за старание, а не за результат.

Когда закончите историю, мысленно оставьте ее в покое, даже если она неидеальна. В следующий раз получится лучше.

Когда не знаете, как продолжить, составьте список событий, которых точно не должно случиться (или восполь
Евгений Ч
Евгений Чцитирует2 года назад
Как это использовать
Стандартная технология использования – определение последовательности шляп в самом начале дискуссии. Последовательность подбирается под конкретную задачу или ситуацию. Затем начинается работа, во время которой участники одновременно надевают шляпы в заданной последовательно
Творческий прорыв, victoria motornuk
Новые смыслы в бизнесе , Алексей Мишин
Алексей Мишин
Новые смыслы в бизнесе
  • 125
  • 26
Бизнес, Менеджмент, Mariana Jitari
Psycho, omarusja
omarusja
Psycho
  • 214
  • 8
Умная, svettsarenko
svettsarenko
Умная
  • 129
  • 6
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз