Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес,
Книги

Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес

Читать
229 бумажных страниц
Сборник статей «Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес», выходящий в рамках серии «Практика корпоративного управления», призван обобщить опыт российских предпринимателей, дать ответы на вопросы корпоративного управления, актуальные для российских предпринимателей. На страницах издания владельцы и топ-менеджеры российских компаний представляют свой опыт, эксперты-практики отвечают на вопросы, важные для собственников и руководителей средних и малых компаний. Первый раздел посвящен рассмотрению тенденций и перспектив развития корпоративного управления в России. Второй раздел включает статьи, рассматривающие вопросы организации эффективного взаимодействия собственника и наемного менеджера, роли владельца в управлении компанией, формирования системы владельческого контроля и внедрения практики корпоративного управления в компании. Третий раздел объединяет статьи, затрагивающие тему «от рождения бизнес-идеи к разработке стратегии и развитию бизнеса», а также бизнес-кейсы, описывающие период рождения и становления компаний. В четвертом разделе представлены истории развития российских компаний. Издание ориентировано на владельцев и топ-менеджеров предпринимательских компаний.
Впечатление
На полку
Вход или регистрация
Олег Баталов
Олег Баталовделится впечатлением3 года назад

До глав о стартапах все шло хорошо, тема отношений менеджера и собственника раскрывалась. А после скукотища. Полезное (для меня) в первой половине книги.

Uladzimir Luchynovich
Uladzimir Luchynovichцитирует5 месяцев назад
Корпоративное управление и совет директоров – это способ разрешения такого конфликта интересов. С одной стороны, корпоративное управление и процедуры работы совета директоров – инструменты акционера для обеспечения владельческого контроля. С другой – это инструменты менеджера, помогающие выстроить равноправные отношения с акционерами, создающие площадку для обмена мнениями и обсуждения главных вопросов развития бизнеса.
Олег Баталов
Олег Баталовцитирует3 года назад
Выходит, что корпорация в строгом смысле слова по определению не может иметь собственника. Точнее, не она не имеет собственника, а собственник ее не имеет. И наоборот, компания, у которой есть собственник, не является корпорацией опять же по определению.
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.6K
Организация работы компании , Анна Колесник
Менеджмент, Алексей Тимофеев
Алексей Тимофеев
Менеджмент
  • 85
  • 18
Хочу прочитать!, taniakmv
Бизнес, Артур Ишмурзин
Артур Ишмурзин
Бизнес
  • 266
  • 10
bookmate icon
Тысячи книг — одна подписка
Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз