Алистэр Коуберн

Люди как нелинейные и наиболее важные компоненты в создании программного обеспечения

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Мы, методологи, проектируем сложные системы, но не принимаем во внимание рабочие характеристики активного компонента этих систем, компонента, который известен своей нелинейностью и изменчивостью — человека. В этой статье вкратце перечислены те теории и проекты, которые мне пришлось изучить, чтобы осознать этот совершенно очевидный факт, а также определить, какие качества человеческой психики должны учитываться в создании методологии и более общих рекомендациях касающихся процесса разработки. Именно по этим качествам можно делать наиболее верные прогнозы относительно будущего течения проекта и применимости к нему какой-либо методологии.
Эта книга сейчас недоступна
36 бумажных страниц

Впечатления

dkfancskaделится впечатлением4 года назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно

Неплохое пособие для начинающих управленцев. Рассказать про методологию разработки ПО без единой строчки кода это что то необычное.

Waldemarделится впечатлением6 лет назад
🎯Полезно

Коротко и по существу.

b8903752418делится впечатлениемв прошлом году
👍Советую

Очень полезно почитать начинающим менеджерам

Цитаты

Matvey Sofyinцитирует6 лет назад
люди - это главный , первоочередной двигатель проекта.
Евгений Воронинцитирует2 месяца назад
"Если ты дашь собаке плохое имя, то лучше ее сразу пристрелить"
Мария Лазаревацитирует6 месяцев назад
Я прихожу к заключению, что большинство проектов вполне можно вести, руководствуясь (верными) не очень точными описаниями: не очень точную документацию по проекту легче читать, приводить в порядок и обсуждать. Архитектуру системы, изображенную с невысокой степенью точности, легче запомнить; в таблицах с не очень точно описанными требованиями легче расставлять приоритеты и легче оценивать масштабы сделанной работы на ранних стадиях проекта. Выполненная не очень точно проектная документация лучше передает "идею" проекта, после чего читатель может начать "ориентироваться в ситуации".

На полках

Ольга Павлова
Полка IT-менеджера
  • 20
  • 1.3K
Salmonberry
бизнес
  • 384
  • 144
Aliona Vozna
UX
  • 26
  • 41
Иван Ионов
Лучшие
  • 1.2K
  • 27
Michael Furutin
Мастерство
  • 104
  • 18
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз