Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами, Юрген Аппело
Книги
Юрген Аппело

Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами

Читать
641 бумажная страница
  • 👍3
  • 💡2
  • 🎯1
Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах. Цель этой книги — дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

  • 👍Советую3
  • 💡Познавательно2
  • 🎯Полезно1
Вход или регистрация
b8200732392
b8200732392делится впечатлением5 месяцев назад
🎯Полезно

Возможно, книга будущего, но пока всё и не о чём. Менеджмент 3.0 может быть и не востребован никогда, а сразу появится модель Менеджмент 4.1, к примеру. В общем, где практика и становление команды проекта? если это проектный гибкий менеджмент или теория и практика реального менеджмента? Где??

Dauren Kurkenov
Dauren Kurkenovделится впечатлением4 месяца назад
👍Советую
💡Познавательно

Александр Кошелев
Александр Кошелевделится впечатлением7 месяцев назад
👍Советую
💡Познавательно

Алексей Колесник
Алексей Колесникцитирует9 месяцев назад
Если сотрудник не развивают свои компетенции путем самообразования, а коучинг, сертификация и давление со стороны коллег не помогают, у вас в запасе остаются следующие три действия:

Поговорите с ним.

Поговорите с ним в последний раз.

Избавьтесь от него.
Alisher Beysenov
Alisher Beysenovцитирует4 дня назад
Наш мозг жестко запрограммирован отдавать предпочтение «линейному мышлению» (представлению о предсказуемости следствий, если известны причины) перед «нелинейным» (гипотезой, что в реальности все обстоит гораздо сложнее).
b3763947370
b3763947370цитирует11 дней назад
где-то читал, что самые значительные прорывы в науке совершались именно тогда, когда ученым приходилось работать в областях, с которыми они прежде не были знакомы. А все потому, что они привносили туда знания и опыт (включая опыт трудностей и неудач) из тех областей, в которых были специалистами!
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.3K
  • 499
Библиотека Product Owner'a, Aleksey Kalina
Современная..., Виктория Менька
Виктория Менька
Современная...
  • 1.1K
  • 50
Мобильная разработка и все что с ней связано, Никита Муравьёвъ
Agile / Scrum / Kanban / LEAN, Sergey
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз