Легкая геймификация в управлении персоналом, Евгения Любко
Книги
Евгения Любко

Легкая геймификация в управлении персоналом

Читать
321 бумажная страница
  • 🎯4
  • 💡4
  • 👍4
Легкая геймификация — та, в которой мы не превращаем наших бухгалтеров и программистов в эльфов и орков, не заменяем задачу сдачи годового баланса задачей захвата пиратских сокровищ, но добавляем к ежедневным рабочим процессам игровые элементы, которые стимулируют сотрудников работать «с огоньком» и помогают достигать сверхрезультатов.
Эта книга — от практика для практиков. В ней собран более чем 6-летний опыт легкой геймификации для решения HR-задач.
Впечатление
На полку

Тысячи книг — одна подписка

Вы покупаете не книгу, а доступ к самой большой библиотеке на русском языке.

Всегда есть что почитать

Друзья, редакторы и эксперты помогут найти новые интересные книги.

Читайте где хотите

Читайте в пути, за городом, за границей. Телефон всегда с собой — значит, книги тоже.

  • 🎯Полезно4
  • 💡Познавательно4
  • 👍Советую4
Вход или регистрация
Inna Pleskacheva
Inna Pleskachevaделится впечатлением6 месяцев назад
👍Советую
💡Познавательно

Суть книги в том, что при "обычных" условиях работы, сотрудники будут делать свой "обычный" результат, но стоит только их вовлечь в игру, как тут же игровой элемент превращает "серые" будни в гонку за нематериальными благами, сопряженными с высокими денежными (или иными, зависит от характера геймификации) результатами. Почему именно нематериальными, потому что желание выполнять свою работу наилучшим образом тоже нужно формировать, а влияет на это желание далеко не только материальное вознаграждение.

От прочтения книги я получила огромное удовольствие, видимо, потому что нахожусь на границе "эхо" между поколениями Х и Y, а еще я постоянно в поиске новых инструментов для увеличения среднего чека и, как следствие, общей выручки. И вместе с тем, книгу к прочтению рекомендую топ-менеджерам, и всем руководителям среднего и линейного звена, всех поколений, кто не равнодушен к высоким результатам и к новым идеям их получения. Вспомните "доски почета" в советские времена 😀, если бы они были придуманы сегодня, то назывались бы геймификацией.

Татьяна Киселева
Татьяна Киселеваделится впечатлением8 месяцев назад
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
🎯Полезно

Хорошая, структурированная подача информации, легко и с юмором. Увидела для себя много полезного, что можно использовать в работе и в жизни. Нужно дополнительно подумать, где и как все это может пригодиться.
Автору спасибо. Всем остальным, кого данная тема касается, рекомендую к прочтению

Анастасия Радченко
Анастасия Радченкоделится впечатлением9 месяцев назад
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
🎯Полезно

Книга просто бомба!!!!!! Супер!!!!

Анастасия Радченко
Анастасия Радченкоцитирует10 месяцев назад
Принцип гласит: «Люди делают то, что на их глазах уже сделали другие люди».
Катерина Тимофеева
Катерина Тимофеевацитирует3 месяца назад
е дела из так называемого прайс-листа добрых дел: привел друга в компанию, перевыполнил KPI, взял на себя функцию наставничества, принес идею, реализовал идею… В общем, за те вещи, выполнения которых компания ждет от сотрудников, но которые не прописаны в должностных инструкциях. Кто-то должен быть в компании наставником, кто-то должен приносить идеи. Но в должностных инструкциях ничего из этого не прописано. Выполняя дела из этого прайс-листа, сотрудники могли зарабатывать «ёжики», получать их у своих мастеров участка. Раз в месяц открывалась специальная «ёжиковая лавка», в которой они могли потратить свои заработанные «ёжики» на сертификаты уже материального свойства, начиная от бытовой техники и заканчивая прыжком с парашютом. В результате внедрения игровой валюты KPI по тем задачам, которые вошли в прайс-лист добрых дел, выросли на 20—50%.

Как тратить игровую валюту

b2527534345
b2527534345цитирует3 месяца назад
легкой (далее я буду использовать этот термин без кавычек) геймификации как те, которые вы можете создавать самостоятельно — без привлечения внешних консультантов, без долгой программной разработки «под ключ». И не просто создавать однократно, а легко изменять, адаптируя под меняющиеся требования бизнеса и рыночную ситуацию. И делать это в сжатые сроки.
HR, Дмитрий Гашпар
Дмитрий Гашпар
HR
  • 25
  • 35
Теория креативных индустрий, Teri Toppo
[2018: My Reading Challenge], Katie I
Бизнес, Елена
Елена
Бизнес
  • 92
  • 8
Менеджмент. Мотивация. Команда. Лидерство., Наталья Теленкова
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз