Марина Киселева

Оценка персонала

Часто HR-менеджеры и руководители, столкнувшись с необходимостью оценить персонал, не знают, с чего начать, как организовать оценку, какие методы использовать и, вообще, что оценивать. Книга предлагает максимально полное и четкое представление о том, как организовать систему оценки персонала в компании, какие инструменты, процедуры и методы стоит применять в первую очередь.
В издании представлено детальное описание организации оценки персонала. Вы познакомитесь с тем, как обеспечить ее эффективность при подборе, увидите изнутри такой сложный метод, как ассессмент-центр, поймете, как разработать модель компетенций и построить систему оценки и развития персонала в компании, а также изучите другие методы оценки, их преимущества и ограничения.
Книга содержит интерактивные практические упражнения и кейсы, позволяющие закрепить и освоить навыки оценки. В качестве бонуса предлагается раздел, посвященный вопросам эффективной коммуникации и правильного личного настроя HR-менеджера. Даны образцы упражнений, отчетов по результатам оценки, тестов и даже HR-кроссворд.
Книга подойдет HR-специалистам, а также руководителям HR-подразделений и компаний – выстраивайте или перестраивайте существующие в компании процедуры, внедряйте простые и эффективные технологии, облегчающие каждодневный труд. Издание будет полезно менеджерам, руководителям и собственникам бизнеса – осваивайте алгоритмы работы, получив детальное представление о процедуре оценки.
233 бумажные страницы
Издательство
Питер

Впечатления

    Dina Nasyrovaделится впечатлением4 года назад
    👍Советую
    💡Познавательно
    🎯Полезно

    Очень полезная книга. Написана понятным языком. Приводится много примеров из практики

    bezshampana06584делится впечатлением2 года назад
    👍Советую
    💡Познавательно
    🎯Полезно

Цитаты

    Инна Харахашцитирует3 года назад
    Управление персоналом – это технология
    b4519216616цитирует3 года назад
    Обоснованное, системное обучение персонала.
    – Формирование кадрового резерва.
    – Отбор кандидатов при приеме на работу.
    – Планирование карьеры сотрудников
    knworldstaffцитирует5 лет назад
    рентабельнее подбирать персонал, ориентируясь в первую очередь на соответствие базовых способностей, ценностей и наличие подходящих мотивов.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз