Клейтон Кристенсен,Карен Диллон,Дэвид Данкан,Тедди Холл

Закон успешных инноваций. Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам

Многие предприниматели помешаны на создании идеальных продуктов и постоянно пытаются их усовершенствовать, чтобы те выгодно отличались от конкурентов. Но все важные изменения, как правило, происходят путем проб и ошибок: добавляется функционал, модифицируется внешний вид, а дальше можно только надеяться, что это сработает. На самом деле инновации могут быть куда более предсказуемыми. В своей новой книге «Закон успешных инноваций» профессор Гарвардской школы бизнеса и создатель теории подрывных инноваций Клейтон Кристенсен объясняет, как понять, что побуждает покупателей совершать свой выбор. Вы узнаете, как разобраться в задачах клиентов, и сможете точно спрогнозировать успех своих нововведений.
300 бумажных страниц

Впечатления

    Oleg Shestakovделится впечатлением3 года назад
    👍Советую
    🔮Мудро
    🎯Полезно

    Книга будет полезна всем кто занимается бизнесом, работает в коммерции или в продуктовых командах. Книга о том как создавать крутые продукты. НЕ только для стартаперов. Рекомендую

    Vetas Raznostoronniyделится впечатлением7 месяцев назад
    👍Советую
    💡Познавательно

    Для тех, кто хочет разобраться в истории JTBD.

    Natalya Bocharovaделится впечатлением2 года назад
    👍Советую
    🎯Полезно
    🚀Не оторваться

    Прошло время позиционирования, пришло время инсайтов. Наконец-то маркетологи поняли, что насильно мил не будешь и нужно искать в потребителе за что могут любить твой продукт.
    Много воодушевляющих примеров и вопросов, на которые пока нет ответов.

Цитаты

    palok37869цитирует4 года назад
    Конкурентное преимущество обеспечивается за счет соответствующих эмоций, вокруг которых выстраивается вся деятельность. А все потому, что скопировать продукт для конкурентов не составит никакого труда, а вот скопировать эмоции, тщательно интегрированные в процессы компании, куда труднее.
    Darina Lokovnaцитирует6 месяцев назад
    Люди не хотят покупать сверло для дрели в четверть дюйма. Им нужно отверстие диаметром четверть дюйма.
    Vetas Raznostoronniyцитирует8 месяцев назад
    Основатель компании Sony Акио Морита настоятельно отговаривал от маркетинговых исследований, призывая вместо этого «внимательно наблюдать, как живут люди, интуитивно предполагать, что они могут захотеть, и давать им нужное».

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз