Ричард Бояцис,Энни Макки

На одной волне. Как управлять эмоциональным климатом в коллективе

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Исследования в области психологии лидерства убедительно доказывают, что способность руководителя вызывать у подчиненных эмоциональный отклик — резонанс — позволяет повысить эффективность управления. Но как конкретно действует этот механизм? На основе научных исследований текущего и прошлых десятилетий и практического опыта, накопленного в области консалтинга, авторы книги разработали систему, позволяющую руководителям не только самостоятельно освоить стратегию резонансного лидерства, но и придерживаться ее на протяжении длительного времени, регулярно восстанавливая свой лидерский потенциал. Последнее необходимо, чтобы эффективно бороться с последствиями стресса, сопутствующего управленческой работе. Книга адресована в первую очередь руководителям компаний и менеджерам любого уровня, преподавателям и студентам школ менеджмента, но будет интересна и широкой аудитории.
Эта книга сейчас недоступна
427 бумажных страниц
Переводчик
А. Лисицына

Впечатления

    Артем Бекешевделится впечатлением3 года назад
    👎Не советую
    💤Скучно

    Одна вода. Вот вроде бы в следующей главе уже что-то будет полезное и вновь одна вода. Жил был Питер, он был хороший но сломался бла бла бла и так всю книгу. Не смог дочитать

    Darya Abramovaделится впечатлением3 года назад
    👎Не советую
    💤Скучно

    Скучная, сумбурно написанная книга. Не смогла дочитать

    Светлана Андреевнаделится впечатлением4 года назад
    👍Советую

    Полезно, но много воды.
    В конце глав есть очень крутые упражнения.

Цитаты

    Emil Makhmudovцитирует6 лет назад
    Выдающиеся лидеры наблюдательны и внимательны. Они чутко прислушиваются к себе и окружающему миру и понимают чувства других людей. Они никогда не отступают от принципов, не изменяют своим ценностям и живут полноценной, эмоционально насыщенной жизнью. Такие лидеры обладают развитым эмоциональным интеллектом и наделены активным сознанием; они постоянно занимаются самоанализом и стремятся жить с глубоким пониманием людей, природы и общества. Мудрые руководители, несмотря на неопределенность, царящую в мире, никогда не теряют оптимизма и вдохновляют окружающих своей верой в то, что совместными усилиями мечту можно сделать реальностью. При этом настоящие лидеры не только тратят массу энергии, преодолевают трудности и выдерживают суровые испытания, но и стремятся использовать все благоприятные возможности. К тому же в любой, даже самой сложной ситуации они проявляют по отношению к своему окружению сочувствие и эмпатию.
    b1681283681цитируетв прошлом месяце
    е 1: активность сознания, оптимизм и эмпатия.
    Yulia Kostylevaцитируетв прошлом году
    Вот тут-то и возникает своего рода парадокс: как ни странно, первоочередная задача лидера не имеет отношения к умению руководить другими людьми — прежде всего, он должен познать себя и научиться управлять собой.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз