Владимир Вербицкий

Из идеального реальному: Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices

Alex Zanderцитирует4 года назад
Рейтинг системы корпоративного управления — это индикатор комплексной оценки качества существующих систем корпоративного управления широкого круга компаний с точки зрения их соответствия рекомендациям российской и международной передовой практики корпоративного управления, то есть идеальному корпоративному управлению (CGBP). С помощью рейтинга системы корпоративного управления решается задача анализа систем, то есть можно дать анализ уже существующей системе корпоративного управления. Рейтинг обязательно предполагает наличие количественной оценки уровня качества корпоративного управления в компании, что очень удобно для бенчмаркинга. Разновидностью рейтинга, на мой взгляд, можно считать и довольно часто используемый термин «диагностика», только он не предусматривает количественной оценки.
Alex Zanderцитирует4 года назад
-вторых, как считает легендарный тренер «Манчестер Юнайтед» сэр Алекс Фергюсон в своей «Формуле успеха», ставшей теперь одним из кейсов Гарвардской школы бизнеса, «полезно помнить, откуда твои корни и насколько далеко ты ушел», и в этом я с ним полностью согласен
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
корпоративное управление в компании есть всегда
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
Работать с радостью — это не менее серьезная бизнес-модель, чем прежняя, требовавшая задушить любые творческие порывы работников
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
Гораздо реже говорится о том, что пока еще не достигнута та стадия развития, когда собственники готовы превратить свою компанию в публичную, а сами — стать владельцами капитала, то есть капиталистами по К. Марксу, а не просто хозяевами бизнеса как набора генерирующих прибыль активов.
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
наши высокие ставки — зеркало ваших рисков
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
тема по самой своей сути молодая, энергичная и крайне интересная.
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
Инженерный уклон продолжает доминировать в сознании всех российских собственников, включая государство.
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
Государство четко и грамотно выделило три типа инноваций: освоение новых технологий, разработка и выпуск инновационных продуктов и инновации в управлении
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
Появился даже термин «инновационное принуждение»
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
передовые технологии и производства не работают, если не опираются на соответствующие передовые управленческие технологи
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
И исследователи считают, что авторитарный стиль руководства экономически не выгоден, так как со временем (в долгую) приводит к снижению производительности труда.
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
Корпоративное управление, на мой взгляд, — это способ организации власти в компании. Корпоративное управление — это способ минимизировать роль деструкторов харизматичных лидеров, о которых весьма подробно пишут Д. Дотлих и П. Кейро в своей книге «Темная сторона силы» [52]. Вот как образно и жестко пишет Н. Талеб об опасности слепого следования за такими лидерами: «Всегда было выгоднее брести с толпой, пусть по неверному пути, чем по правильному, но в одиночестве. И гены нам достались от тех, кто следовал за самоуверенными дураками, а не за колеблющимися мудрецами»
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
Среди 11 перспективных направлений инвестиций нет такого, как «инвестиции в управление», вообще
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
Эти, по сути, передовые и в полном смысле слова современные наши компании практически не рассматривают управленческие технологии среди факторов своего развития, сфокусировавшись на технологических инновациях.
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
Технология — не проблема и не решение проблем. Она имеет значение не сама по себе, а лишь в связи со степенью своей востребованности»
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
товары и услуги становятся популярными тогда, когда они просты в использовании, интересны и полезны, а на какой технологии они построены, потребителю дела нет
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
Что-то похожее на принцип Лондонской фондовой биржи «соблюдай требование или объясни отказ от его выполнения».
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
Для этого необходимо четко определить статус рекомендаций комитета по аудиту в адрес менеджмента — рекомендации не обязательны к исполнению, но при их непринятии обязательно аргументированное объяснение отказа.
Алексей Тимофеевцитирует4 года назад
В условиях становления институтов комитетов крайне важно, по теории управления изменениями, не допустить отторжения новых управленческих структур со стороны уже существующих. Считаю, что крайне важно на данном этапе их внедрения в практику российских компаний, даже публичных, обязательное участие в работе комитетов с правом голоса представителей менеджмента компаний и внешних экспертов с необходимыми компетенциями. Комитеты должны стать площадками для действенных и содержательных коммуникаций между членами советов директоров, менеджментом и внешними экспертами для формирования комитетов именно как институтов.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз