Дэн Кеннеди

Жесткий тайм-менеджмент. Возьмите свою жизнь под контроль

Время — самая большая ценность для современного человека и в особенности — для предпринимателя. Эта книга предназначена специально для тех, кому надоело сокрушаться о вечной его нехватке и кто уже готов на решительные шаги, чтобы времени (наконец!) стало больше. Дэн Кеннеди, как всегда, прямолинеен и дает исключительно практические советы, которые позволят самому занятому человеку с самым напряженным графиком выжать максимум из каждого дня.
175 бумажных страниц
Переводчик
А. Посредникова

Впечатления

    Adilet Kemelovделится впечатлением2 года назад
    👍Советую

    Мощная книга для предпринимателей, по мне каждый предприниматель кто хочет правильно распределять свое время обязан прочитать эту книгу потому что тут все ясно и четко написано разложено по полочкам.

    Александра У.делится впечатлением3 года назад
    🐼Мило

    Не впечатлена. Под соусом "если вам это подходит" подан рефрен "делай как я, это единственный верный путь".

    Quanyshделится впечатлением5 месяцев назад
    👍Советую
    🎯Полезно

    Полезная книга по управлению своим временям. После прочтения этой книги осознаешь, как ценна каждая минута твоего внимание.

Цитаты

    Макс Черепицацитируетв прошлом году
    Давайте предположим, что продуктивна лишь треть вашего времени. И это еще довольно много! Издательство Fortune опросило около пятисот генеральных директоров и узнало, что у них их среднее продуктивное время составляет 28 минут в день. Ли Якокка (американский менеджер и промышленник, был президентом Ford Motor Company и председателем правления корпорации Chrysler) однажды сказал мне, что, по его наблюдениям, лучшие генеральные директора продуктивно работают не больше 45 минут в день, а остальное время изо всех сил отмахиваются — впустую, как перепуганный путник от напавшего на него роя пчел, — от разной бессмысленной лабуды.
    Alexandr Shmidtцитирует2 года назад
    Заметьте, что управленцы в корпорациях делают наоборот. Там управленец смертельно боится новых людей, которые смогут сделать его работу. Он исполнен решимости защищать свою территорию. Засекречивая все что можно, намеренно запутывая дела, ведя подковерную борьбу и хватаясь за любые мыслимые возможности, менеджер пытается сделать себя незаменимым. А вот рассудительный и прозорливый предприниматель делает с точностью до наоборот и старается обеспечить свою полную заменимость.
    За свою деловую жизнь я испробовал много разных сценариев. У меня было 42 работника, потом, довольно долго, 5, теперь только один. Я делегировал все что мог; я почти ничего не делегировал и все делал сам. Признаюсь, я и до сих пор грешен: какие-то мелочи делаю сам, вместо того чтобы кому-нибудь поручить. Но
    Vladцитируетв прошлом месяце
    В бизнесе нужно всегда добиваться максимальной эффективности действий, искать, куда можно вставить рычаг. В аспекте производительности труда ваш рычаг – разница между базовой стоимостью часа вашего времени и суммой, которую за час приносит работа. Хороший способ оценки собственной продуктивности – измерять и отслеживать эту разницу час за часом целую неделю

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз