bookmate game
Книги
Генри Минцберг

Менеджмент: Природа и структура организаций глазами гуру

Выпускник программы МВА может оказаться ужасным менеджером. Он будет мастерски применять математические модели для анализа, жонглировать терминами из лучших учебников, но не сможет нормально управлять. Генри Минцберг наблюдал за деятельностью менеджеров из разных компаний и пришел к выводу, что научиться менеджменту по книгам невозможно. Работа руководителя во многом состоит не из аналитических, а из творческих задач, которые требуют нестандартного мышления. Более эффективными оказывались менеджеры, которые не только опирались на рациональные аргументы, но умели вовремя включать интуицию. Исследуя природу менеджмента, Минцберг также обнаружил, что управление в разных организациях заметно различается: руководить командой в NASA и в McDonald’s приходится, исходя из разных принципов. Универсальный менеджер — утопия, и каждому управленцу нужно понимать, какими бывают организации и по каким правилам строится работа в каждой из них. В книге «Менеджмент: Природа и структура организаций» собраны статьи, эссе и выступления автора, которые обобщают его изыскания в области управления компаниями и позволяют разобраться, как совмещать анализ и интуицию в менеджерской работе, какие методы управления работают в каждом из семи типов организаций и какие последствия для общества имеет неэффективный менеджмент.
727 бумажных страниц
Дата публикации оригинала
2021
Год выхода издания
2021
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

    Екатерина Ивановаделится впечатлениемв прошлом году
    👍Советую
    💡Познавательно

    Книга для тех, кто хочет разобраться в разных теориях управления и понять, чем они отличаются на практике. Ну и усовершенствовать свои навыки.

    Описаны принципы работы всех видов организацй: предпринимательских, механистических, диверсифицированных, профессиональных, новаторских, миссионерских и политических.

    У автора есть видение того, как должны приниматься важные стратегические решения. Много уделено внимание планированию - и объяснено, почему на высших уровнях управления оно иногда бесполезно. В целом, кладезь ценной информации.

    Дмитрий Яковлевделится впечатлениемв прошлом году
    👍Советую

    Очень интересный и полезный материал. Советую ещё у автора книгу "42 истории для менеджера".

    После Минцберга начинаешь по-другому смотреть на управленческие методы, отделять нужные конкретно ВАМ от остальных.

    Арсений Кутовойделится впечатлением9 месяцев назад
    👍Советую

    Грамотная модель для анализа поведения компаний и причин этого поведения. Минцберг предложил интересный взгляд на конфигурации компаний, как состояния, возникающие в результате взаимодействия двух сил. Конкуренция и интеграция. А финальная глава — настоящая ода человечности, против всех современных трендов на управление по цифрам. Рекомендую всем стратегам!

Цитаты

    Арсений Кутовойцитирует10 месяцев назад
    Но я со всей ответственностью утверждаю, что в больших и диверсифицированных организациях быть в достаточной мере информированным невероятно трудно по причинам сильной разбросанности и удаленности менеджеров от других служб и подразделений. Иными словами, управлять на высшем уровне в современных крупных, сложных и сильно диверсифицированных организациях означает располагать только самыми поверхностными знаниями о тех вещах, относительно которых чаще всего приходится принимать решения.
    oponomarenko39568цитирует3 месяца назад
    разделение труда на разные задачи и координация этих задач с целью обеспечения эффективности деятельности в целом
    oponomarenko39568цитирует3 месяца назад
    чинается с готовности, что называется, сделать шаг в пустоту: лидер отказывается от своих традиционных взглядов на то, как должен функционировать его бизнес

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз